《罗辑思维》,罗辑思维是什么东西

投稿用户 • 2023年2月26日 am12:04 • 自媒体 • 阅读 199

十年之约第31篇，截止到今天，已完成31/3650。

流程管理工作主要是脑力工作，在很多工作场景，都会涉及到大量的思考，比如说分析流程相关的业务场景、制定流程的解决方案、设计流程和制作工作汇报材料，可以说，我们工作的方方面面，都会涉及到大量的脑力劳动，而作为脑力劳动最重要的基础，逻辑思维能力，就是我们最重要的基础能力之一。

之前，我们的财经部门想上线一个共享财务的信息化管理平台，他们连续两年向我们提出申请，公司批准后，我们就去找第三方服务商，。

在和服务商交流的过程中，有个环节给我的印象特别深刻，那就是供应商的方案汇报。

在这个环节，我们把我们搜集到的三千多条需求提供给了服务商，服务商也对我们的业务现状进行了初步调研，然后，服务商需要根据这些内容来制定解决方案，并把这个方案进行汇报，我们项目组合公司相关领导会按照设定的评分标准进行评分，最后根据评分标准，选取两三家进行商务谈判，并最终选取一家进行合作。

在做方案汇报的过程中，有一个服务商就脱颖而出，她们的方案，和方案的汇报，就深深的打动了我们。她们把我们需求进行了分类分级，归纳总结，然后做了一个非常有针对性的方案，在方案里告诉我们，对于我们这个业务领域如何做信息化，她们整体的解决方案是什么，我们的需求，每一条她们将如何满足，不能满足的需求，原因是什么，她们又有什么建议，逻辑非常清晰。

相比较而言，她们的方案做得最好，汇报得也非常生动，而其他服务商的方案，给我们的感觉，基本上都是在原有方案的基础上，简单修改一下，就拿来跟我们汇报，逻辑性就差远了，在问答环节，其他的服务商很多内容都不能自圆其说，所以，后面的结果可想而知。

解决方案制作的过程和汇报的过程，实际上就是一个逻辑思考和逻辑呈现的过程，逻辑思维能力是其中的关键，怎样用好逻辑思维的工具，来解决我们实际的问题，也是我们的一个基本能力。

那么，什么是逻辑思维呢？

这里只谈形式逻辑，逻辑思维是指将思维内容联结、组织在一起的方式或形式，思维是以概念、范畴和命题为基础去反映认识对象的，这些概念、命题和范畴是以某种框架形式存在于人的大脑之中，即思维结构，这些框架能够把不同的范畴、命题和概念组织在一起，从而形成一个相对完整的思想，通过这个框架，我们可以对事物加以理解和掌握，达到认识事物的目的。

思维结构既是我们的一种认知结构，又是我们运用范畴、概念去把握事物的能力结构，逻辑思维，首先就是要帮我们找到这个结构。

有了逻辑思维，我们更能理清头绪，明辨是非，更能正确的认识工作中的各种客观事物；

利用逻辑思维，我们也可以将它们和非逻辑思维进行有机结合，获得更多的创新想法，并用逻辑思维去发现和纠正其中的不合理之处，对这些想法进行检验和完善。

逻辑思维也能帮助我们更好地去学习知识，高效积累知识。

通过逻辑思维，我们也能更好的进行内容表达。

可以说，逻辑思维，是我们用来认识事物，改造事物的一个极为有力的工具。

在流程管理的工作中，你有用到逻辑思维的工具吗？你是怎么用的呢？欢迎在留言区留言，如果需要线下交流，也请留言，谢谢！

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