一般一个大型工厂,比如深圳的富士康、比亚迪、伟创力、欣旺达、卓翼等等,其中80%的员工都属于产线上,仓库等等,或者称非办公室人员;另外只有20%的人员是坐在办公室里面的。那么我们完整列下工厂的各个职位以及主要工作内容:
1.保安:
一是看大门,访客管理,车辆出入管理,物料放行,收发快递等等。
2.仓管员:
管物料车的接待,物料收料单的签字盖章,当然主要有卖苦力的,签单的都是坐桌子上的。
3.入库员:
把物料从入料仓搞到仓库里面的,分半成品和电子料,结构料等等几个部分。
4.IPQC:
物料品质检测员,只有过了品质抽样这一关,物料才能进入入库的下一环节;这里一般也是采购,项目管理甚至销售打交道很多的地方。
5.SQE:
供应商管理工程师,审厂了,供应商资质考察了,来料品质管理了等等。
6.采购sourcing:
供应商开发,根据内部研发工程师(和业务)的需要开发供应商。
7.采购执行:
给供应商下单和追溯交付的,权限没有sourcing大。
8.PMC:
分PC和MC,属于计划管理部门,PC主要是安排产线的生产交付,排班;MC属于根据生产计划追物料的(看库存,生产中,在途等),不足的要及时下物料需求给采购。
9.上料员:
根据MC的下发的系统计划发料给固定SMT产品线或者组装线。
10.项目管理部
有项目经理,硬件工程师,软件工程师(少),电子工程师,包装的工程师等几个岗位,主要是转化客户的需求为内部文件,通常项目经理的权力大一些,总之一切都是围绕BOM形成,物料拆解,PCBA贴片,组装等工作的。
11.销售部门—分销售和业务两个岗位
业务部门主要会分业务和销售,销售主要负责对接客户需求,商务谈判,报价,项目交付几乎,需求接收等等业务的话主要是接到订单,根据bom发出物料需求给采购的,还要负责客户成品的发货,对账,付款等等,对接的主要是客户端的采购执行,每天主要是面向电脑,处理大量邮件和表格。
12.NPI工程师
负责拿到客户产品后进行完整拆解的,具备量产可行性,例如拆分结构件,PCBA,组织建议SOP的制作,工位的制定等等。
13.报价工程师
主要报生产价格的成本,例如SMT贴片费用、直接人工、间接人工、管理费用等等,也是容易含水费和评估不足的地方
同时的报价还有物料费用,这个主要是采购负责(通常也是客户给的bom。)
14. IE工程师
负责线上产品组装工艺的,例如SOP的制作,操作员的手法指导,工位改进等
15.PE工程师
负责工程类的夹具、点胶工艺、治具还有组装的时候出问题了查找原因,成品售后问题处理等等。
16. IPQC
负责线上组装过程的品质管控,当然要有一些检测标准的。
17.QAE
品质工程师,职位是为产品成品的品质负责的,其实呢工作离不开和项目、IQC、IPQC、工程、客户、销售等等打交道,说白了就是其他部门和人员把关不严,到这里开始擦屁股,需要经常召开大家开会。
18.拉长
负责产品线的员工管理的,而且还是最前面确保产品正常组装、交付和排班等等,非常关键的岗位,经常要给PMC,销售,客户等等打交道。
19.车间经理
负责整个产品线生产管理的,power不小。
20.物料员
仓库领料,SMT贴片好的物料拉到产线,定时定点那领料单等等。
21.发料员
主要做原材料仓根据PMC下达的需求打单拿物料出来的。(其中还包括很大一部分客供料,因为不属于工厂正常流程开发和买进来的,这个销售对接的就比较多了,麻烦很)。
22.成品入库员
产品线最好的需要入到成品仓,这个通常需要拉长、品质等签字之后才能入。
23.品质副总
包含以上提到的IQC,IPQC,QAE等都属于他管。
24. 事业部总经理
这个职位统筹整个事业部的管理,主要包含以上提到的:销售部,项目部,采购部,生产计划部、品质部、车间经理、工程部、SMT经理等等。
还要负责对接公司总部门,包括HR、财务、行政等等,财务比较关键,因为需要看你的业绩贡献和财务指标,其他的靠秘书处理就好~
描述不准确和其他需要补充的地方,欢迎大家留言讨论,谢谢~
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