团队凝聚力六大要素 打造高绩效团队,团队凝聚力六大要素能力强

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团队人不在多而在精，人不再优秀而在忠。如果管理团队只追求人多人不管控成员质量和品质，那么只会增加管理成本，浪费资源，徒增烦恼。即使成员非常优秀、能力出众，不忠诚那也只是帮助自己培养敌人。管理团队涉及方方面面，尤其是驭人之术，管理方式千千万，都离不开管理团队三要素。

团队凝聚力六大要素 打造高绩效团队,团队凝聚力六大要素能力强

【1】凝聚力

凝聚力是让一个团队相互信任、相互吸引、相互帮助，是团队的向心力。虽然每个人工作的目的不一样，有的想在团队中获得利益，有的想成长、有的想开拓人脉。

凝聚力是每个人努力的方向往团队目标靠拢，把集体利益建立在个人利益之上，把每个人的心聚拢在一起，一起成长、发展。

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【2】战斗力

战斗力是一个团队的奋斗精神，是高效的工作能力。强大的工作能力需要透明公开的惩罚机制，一方面能够激励员工的积极性，激发员工的工作热情。另一方面惩罚那些不努力工作，或者给团队造成损失的人，另一方面提醒员工努力工作。

每个人的工作强向不一样，有的擅长与客户谈判、销售，有的擅长技术支持等，有擅长编程等，那么差异化管理就是把合适工作安排给合适的人，才能发挥出最大的价值。

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【3】共识

共识是每个成员共同认可企业文化，团队精神，认同团队的做事风格，工作方式方法。具有一致的价值观和思维，让每个成员感受到认同感和归属感。

共识使团队成员有共同的目标，朝一个方向努力。认同团队规则并遵守，精细化的团队规则是通过与团队成员协商共同制定的，这样的规则能够更好地让员工去遵守，默默守护。

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