想切入产业互联网，建筑、制造企业需要具备哪些资源？

投稿用户 • 2023年5月30日 pm6:08 • 产品资源 • 阅读 62

众所周知，产业互联网的本质还是产业供应链，只不过借助了互联网的工具，在流动的效率和速度上为产业创造了新的价值，在信息高速流转的当代社会中，很多企业都知道互联网的新价值，想切入产业互联网，但是却苦于无门。那么想要切入产业互联网，建筑、制造企业需要具备哪些资源呢？工辅采认为，切入产业互联网，首先要把产业资源(实物流)、IT技术 (信息流)和资金资源(资金流)这三种资源找齐。一、产业资源对于建筑、制造企业来讲，产业资源无非是MRO工业品物料、产品资源，拥有这个资源往往能够使企业降低成本，提高效率。所以在产业资源上面，选择一个合适的一站式平台很重要，为什么建议选择一个平台，而不是找供应商？因为如果要找产业资源合作伙伴有两种选择：1、找一两个知名供应商合作，严格来讲，找少量的供应商还是不难的，无论是时间还是成本上都可以接受，但是这样获得的产业资源必定是局限性的；2、找几个不同品牌、类型的供应商合作，这样能够包罗千万级产业资源，但是这样将浪费更多的时间，且需要维护的供应链关系较多，往往最后的结果不尽人意。所以，在产业资源上面，建议建筑施工、制造企业借助高效透明MRO平台-工辅采。工辅采深耕建筑施工行业多年，熟悉上下游交易的过程，深谙交易环节中的痛点，整合全产业链产品资源，全方位满足企业需求，为企业搭建起在线工作台，助力在线下单、自动结算，实现线上高效自助服务管理，是提高产业资源寻源效率的有效途径。“产业资源”是切入产业互联网平台的第一步,这一步走好了，为加入产业互联奠定了坚实的基础。二、IT技术互联网时代，每个企业都需要有自己核心的系统，建筑、制造等传统企业也不例外。在企业采购流程中，工辅采包揽了线上管理的重任，为建筑、制造企业打造专属的采购云工作台，采用工作流技术，支持企业采购全流程在线化管理，为决策者提供决策管理平台，提高企业的协调配合能力和管控能力。但是建筑、制造企业发展过程中，必不可能只有采购一个环节，当涉及到其他，例如：施工、承包等等时，互联网系统同样能够起到提高工作效率，提升管理效率的作用，所以工辅采打造SaaS系统，免费为企业赋能，搭建起一套自己的线上流程管理系统。严格意义上来讲，企业整体互联网化才是最终结果，但是如果是在切入产业互联网的初期，没有IT技术，仅做采购方面的互联网化，也已足够。三、资金资源资金资源包括多个方面，一是节省资金资源，即，从预算中节省下来，而被用于其他方面的资金；二是传统意义上的资金资源，也就是各种收益资金。而这两个方面，通过工辅采平台都可以轻易的达到。1、节省资金工辅采汇集海量源头厂家，更有菜单式选购和需求清单专业代下单，为企业解决长尾零星、急性需求，直接成本下降10%，为企业节省更多资金资源。2、收益资金建筑、制造企业可以申请成为平台合伙人，采购收益两不误，可以说这是最理想的交易状态，除此之外，工辅采对于信誉企业定制的账期支付，帮企业承担了风险，而这些钱可以让企业在其他地方有所收益。与传统产业相比，产业互联网蕴含的商机更大，可以直接帮助建筑、制造企业优化、提升效率，因此，其对实体经济发展、经济结构优化的作用更为显著。要促进产业互联网快速发展，必须综合用好产业和互联网两方面的优势，使其彼此配合、产生协同效应，传统建筑、制造企业应着力对企业组织体系改造和创新，努力实现企业结构向扁平化、网络化转型，从而提高企业对新技术的适应能力，跟上时代发展的潮流。

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