1、分析能力分析能力是品牌经理最基本的素质,也是品牌经理的生存之本。通过不断地追问为什么,在零散、复杂的状态中,通过全面的分析,描绘出业务的清晰图景,并且透过表象,找到影响生意的主要因素及其相互关系。简单一点说,分析能力是找到解决问题的方法的能力。品牌经理需要能够通过深入四情(行情、敌情、我情、客情)分析,时刻把握品牌的战略全局,从而解决生意的问题。2、执行能力执行能力是品牌经理的基础能力,是善始善终、保障计划落地的能力。3、沟通协调能力沟通和协调能力是保障品牌经理工作效率的根本,包括了对内沟通、对外沟通、协调内外部资源的能力。品牌管理部的“客户”包括消费者、内部的各部门、外部的合作资源等,沟通能力良好及能与他人有效合作是品牌经理协调资源的有效保障4、专业技能品牌管理的专业技能毫无疑问是品牌经理的基本素质之一。虽然不同行业、企业的侧重点略有不同,但典型的品牌经理的专业技能包括五大板块,即:市场洞察力、品牌战略规划、产品战略与产品管理、营销战略与计划、品牌传播与推广。5、领导能力领导能力是出色的品牌经理的重要特征。领导力的范畴比较广,对于品牌经理而言,特别重要的包括战略眼光、领导跨部门团队、培训与指导、团队管理、影响管理层等环节,在此不一一赘述。6、创新能力创新能力是在完成品牌管理基本要素的前提下推陈出新的能力,尤其是在传播与推广环节。创新能力不是“唯新”论,尤其要避免“为新而新”而稀释品牌资产的行为。
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