注重项目需求目标和产出

投稿用户 • 2023年6月4日 pm10:58 • 产品资源 • 阅读 62

#挑战30天在头条写日记#1.重视战略规划在项目可行性研究中的地位。任何投资项目的提出，都有其特定的规划背景。不应孤立的就项目论项目，割裂投资项目与战略规划之间的有机联系。应强调战略研究在项目可行性研究中的重要性，强调从整体战略的角度来论证投资项目的可行性。要发挥政府在引导投资决策中的作用，完善发展规划、产业政策、行业准入标准和技术标准体系，为各类投资主体提供依据和指导。对交通、水利等基础设施项目以及资源开发类项目，应根据相关的路网规划、流域规划、区块和工程规划开展可行性研究，各类投资者应当按照经批准的规划进行投资建设。对教育、科技、卫生、生态建设等领域公益性项目，应根据专项发展建设规划，有序引导投资建设活动，发挥可行性研究引导投资方向、适应发展趋势、间接调控投资的功能，从战略规划的视角研究项目建设的必要性、目标功能定位及项目产出方案。2.突出项目需求分析的重要性。项目投资是资源配置的基本形式，可行性研究的主要目的就是要确保经济资源得到有效配置。经济全球化进程的推动，使得资源配置的空间范围迅速向外延伸，提升了需求分析在可行性研究中的突出重要地位。项目目标和功能定位、目标市场的选择、竞争力分析，投资模式及融资方案的制定，各种分析数据及评价指标的确定，都应基于社会需求和市场分析进行科学审慎地谋划，并注重国际、国内市场的融合和相互影响等因素，强调市场及社会需求的系统性分析研判。3.重视项目产出界定。应在战略规划和需求分析的基础上，研究制定项目产品及服务方案，做好项目产出界定工作，要有明确的项目产出关键绩效指标KPI，作为项目产出能否满足需求的判断依据，并作为开展项目建设和运营方案研究的重要依据。项目产出应包括直接产出和间接产出，有形产出和无形产出等类别，并应该有相应的关键绩效指标进行界定、评价和验证。

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注重项目需求目标和产出

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