企业高管找出路,在红海中找到自己的最佳位置。与众不同的创业项目怎么找到?居然是乙方朋友最能帮助你,没有成功学,只有失败学。
嗨大家好!今天你们想要点进来看的,一定是都觉得怎么样能够在创业的红海当中找到自己的位置。这一点我的好朋友Joe特别有资格讲。如果从职业经纪人转型出来到市场上要做什么?
除了真正自己有生意资源,我想好了做一个产品生意。像只有企业做管理的出来大部分都是说我要做讲师、讲师培训师、咨询顾问;我要做高管教练,真的跑出来看到市场上说:海红到。一个客户他每天去跟领导力培训的公司打交道,他认识不下几十家领导力培训公司。
在企业里工作的朋友,他们会觉得说:我将来假设自己出来做自由职业也好。我想好一个东西我憋个大招,我把它好好打磨一下。我出来之后他心中创业就像放烟花一样的,他准备好的东西一出来,市场就为之惊叹万众瞩目。我把创业形容为开夜车,黑漆漆的跑,开车出去你觉得走在正确道路上,突然间前面就是一面墙,不行赶紧掉头赶紧换方向,再开着开着。又是一片墙,不断的撞墙的过程中,慢慢找到你自己的路和方向。讲的再完美离完美差好远。
大家意识到成功学是没有用的,失败学是有用的,你去了解别人的失败,对失败学才有用。既然决定守在这里,依然再给自己几年去做这件事情,必须要去想各种各样的可能性。我做的是市场上的空白点,我当时帮一个公司在做一个团建的项目,那个公司就说团建太浅了,能不能够稍微深入一点把团建真正链接到自己的企业。
我还曾经接到过一个客户的需求,我今年开会的主题质量很重要,老板强调质量是多么的重要,是不是很闷?
当时我就想到这个点,能不能做一个定制化的融合,把公司的所有的理念结合起来设计出一个全新的方式,把传统会议工作坊团建三合一全部重新设计,所有人都参与感,大家既好玩但是过程里面又能够很深的印象。
把公司要传达理念跟业务结合,是想到立刻就是先尝试,先去问一些客户你有没有兴趣,结果还真的有客户有兴趣,后来就慢慢在这个基础上就越来越多客户。口碑相传叫资源转型,以前的这些关系资源也好,以前的能力也好,都是帮助你做现在这个事情,能够更顺畅的有一个对接。
就拿刚才说那个质量文化质量很重要,我让他们的同事穿上他们公司真正有质量问题的,他们是服装公司,有质量问题服装走秀走完秀之后每个组分一个身上穿着质量问题的服装的同事,真的一群管理者就围着他说:你身上这个洞到底rootcause是什么?他的根源问题。
这就是通过形式和互动让激发了大家的探讨。我把他们全球消费者网上投诉做成大字报,血淋淋贴在满场的周围,让他们去看消费者为什么这些投诉没有被重视?
跟在企业做有一个很大的区别,没有办法躺在一个产品过一辈子,一旦找到一个小的点,你觉得好肯定也有人觉得好。所以找到这个小的点要发力,而且不断的迭代、不断的更新,所以他对你的创意各方面的要求会比较高。
因为你在市场里面奔跑,跟你在一个公司大平台里不一样,因为大平台是有壁垒的怎么在市场红海里找到自己的点?
·第一个,在这个市场一定要找到一个与众不同的点,因为所有的都是红海,如果你做的是跟别人一样的,那别人就有先发优势了。
·第二与众不同的点,不是坐在那想就能想出来的,你一定会去尝试。
你好几个想法,不做是不知道的,你自己去尝试了,你才知道这个点可不可能有市场。
·第三个、在你创业过程里面也会发现不同方向的诱惑或者来自于不同方向的可能性。有选择和聚焦是非常重要的。
·第四个、我最近体会特别特别深的,疫情以来上海话叫屏牢,要有韧性resilience。要能够守住,以前你找十间客户才有一单生意你,现在要找30个客户才有一单生意,所以是勇往直前的去做。永不放弃的守着,对,好宝贵的人生经历。希望今天粉丝听完了之后如果对,可以帮你做个广告吗?我觉得产品太独特了,可以的。如果对,有需要可以联系0lga,对私信我,谢谢大家。拜拜,拜拜拜拜!
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