一个程序员的创业故事第十六季自己的产品一定要出来

投稿用户 • 2023年6月26日 pm11:34 • 产品资源 • 阅读 113

经过前几次的项目外包经历，我们也渐渐意识到项目外包总归不是一个长久之计，一个项目下来几乎占满了我们俩的所有时间，从客户沟通客户关系维护再到软件开发测试上线运维项目上线后进程跟踪，这些都是需要花费较大的精力和时间代价去处理的，我们开始冷静下来，盘点一下现在完成的项目，以及后续的道路该怎么走下去，从去年11月份到现在已经半年过去了，在这半年中虽然有些研发效率上及对于外包接单方面的内容我们都已经可以做得炉火纯青，但这样下来实际的利润和效益都不是特别好，而且更可怕的是这样下去我们的时间和精力都完完全全都被占用在这个方面了总结归纳思考改进总归如此，我们也在这半年中获得了什么，对于创业是需要持续坚持，并且面对困难方面有相应的应对措施，现在我们船小好掉头，对于风险控制能力和现有的资源如果长期这样就会面临枯竭的风险，于是我让智勇考虑如何拓展商务渠道，和创业上有经验的人去吸收有经验有能力的人的成功经验，来指导我们后面的道路如何发展，这时他想到了jiaojiao老大，是一个完完全全的女强人，有很多资源和人脉，我们便想尽办法如何去靠近她，如何通过在她身上取到一些经验，牛人本身就很牛，所以我们不必去羡慕别人做的如何如何的好，或者自己目前如何如何的窘困一样。牛人不是因为做了些了不起的事情才牛，其实自己本身就很牛也是说干就干，终于在一个合适的机会，智勇给她约上了，通过对话我从智勇那里得知，这个女强人所有的业务单大单都是通过她超强的谈判能力获得的，平时的事情就是跟政界商界较牛的人一起打交道，所以有较多的流量入口，她自己本身的业务谈判能力和个人独立能力特别强，所以只要是经过她手的业务单子一般都会十拿九稳，关于外包方面她也给我们一些忠告，现在所谓的项目外包都是一些夕阳产业，很多头部资源能吃的都已经剩下不多了，所以外包不是长久之计从她那里我们得出2个较为值得参考的经验：1、如果需要获得优质的流量入口，必须要找或者想方设法去找顶部流量入口，在她眼中我们现在的这个威客平台是很多甲方公司已经选得不能再选的项目了2、时间用在什么地方会决定你后续过什么样的生活，这点其实有点教条主义，但却比较的实际，时间决定你的方向重要的策略其实都是很朴实，很简单易懂于是鉴于从女强人那里学到的核心价值观，以及目前整个项目的运作情况与发展实际情况，我们静下心来策划一下接下来的路该怎么走，因为不管我们怎么在软件外包上怎么努力换来的结果肯定不能达到之前预设好的目标，而且软件外包也不能放大发展，也会有相应的收益瓶颈，怎么解决这些问题就是怎么解决项目中资金问题以及我们接下来的路该怎么走的问题年前的时候就已经意识到软件外包项目不是长久之计，自己的产品才是能真正可以沉淀并持续进行执行操作的，于是我们便分两头，智勇以扩展商务能力，找能合作的资源切入点为主，我呢主要以做成自己的第一个产品为突破口，并解决流量与产品迭代的问题，自己的产品在年前其实已经规划好了，年前的时候就接触过社群经济这块，社群对于当前流量难、流量贵的现状来讲确实是较为珍贵的内容，于是我们的产品以主打社群管理相关的内容，并且在去年已经申请了群分享助手这个软著，接下来的一个月5月主要的重头戏就是在这个方面，通过我的不断测试社群流量包括营销的模型不断地得到数据上的证实，预知后事如何且听下回分解。时间推进到 5月7日

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