对于运营而言，核心究竟是流量还是商品？

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淘宝当年是如何打败ebay的呢？换言之，淘宝的流量是怎么切过来的？是靠免费提供商户服务，让商户更多的进入淘宝卖东西，这是to B；搞了个担保交易工具支付宝，让用户买东西更放心，这是to C。有了这两个基础，加上广告（如果你留意过，2004年的淘宝和阿里巴巴广告的重心，都是说小企业主如何通过阿里巴巴去把货卖到世界各地的，而淘宝的广告就是说自己线上啥都有，这两件事儿，是相辅相成的）倒流和搜索引擎引流（当然，流量够大之后就阻止搜索引擎收录了）。如果你是一个平台，那么，流量是核心，因为你不用考虑流量转化到哪个商户那里，转化的问题是商户的问题，而不是你的问题，作为平台，你只要能：1、吸引流量。2、提供商户引流工具。就可以了。但你如果是商家，那么商品就是核心，因为你必须能够把握到消费者的购买欲望流向了何方，才能想办法提供需求解决的商品，否则，引入流量都是浪费。毕竟，承接需求最好的方式就是满足需求。所以，是流量，还是商品，你自己看着办咯。

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