商业模式的十种思维

投稿用户 • 2023年9月14日 am10:08 • 产品资源 • 阅读 77

无论是创业者还是投资人，经常会面临一些抽象的战略思考，需要根据现在的市场格局研判未来的局势和商业模式的走向。战略思考和决策的过程就是一个把复杂情况简单化的过程，是一个把非结构化的场景收敛成半结构化或者结构化的过程。因此掌握一些商业模式的思维方法，可以帮助你化繁为简，抓大放小。
1、借道思维
对于中小企业来说，赚钱的核心关键就是建立庞大的渠道。现在渠道种类有很多，电子商务是渠道，线下实体店也是渠道。到底什么渠道才是最好的渠道。我认为还是传统的线下实体店。如何借助社会上已经具备的那么多实体门店发力，你要有一套方式方法，既能帮助、扶持拥有渠道的人，又能把他的渠道为你所用。这就是跨界整合，借道思维。行业不同，但是顾客群体相同。所以只要你找出渠道的需求，给出满足渠道需求的解决方案。
2、模仿思维
有的对手是你学习的榜样，让你摸着石头过河，这就是模仿思维。对于小企业来说，跟随策略是没错的，关键在于跟随谁、如何跟。跟随的本质是在企业发展之路上找到一个能够学习的成功对象，按照他们的发展轨迹，结合自己企业现状，制定营销战略与战术，确保自己在现实的市场竞争中有一分立足之地。
3、以终为始思维
用明天才能赚钱来指导今天我应该做什么，是用未来的趋势指导今天。当所有都觉得产品很重要时，国美、苏宁等去做渠道。当所有人都觉得渠道很重要时，京东、淘宝等做互联网平台、做用户。在它眼里，所有的产品都是拿来与人发生关联的道具，他做的一切都是为了获取更多的用户。
4、定位思维
经常有企业家说：“我的产品明明很好，为什么卖不动，或者卖不出好的价格呢？”从商业模式的角度看，很可能因为没有选对客户，或者盈利模式有问题。客户需要精准定位，创业者也要明确自己的定位。
5、升级迭代思维
所有组织成员具备了一定能力都会晋级，这叫成长空间。创业者经营企业也要不断迭代升级。经营企业可以分为六个级别：①经营事业②经营企业③经营行业④经营产业⑤经营生态⑥经营社会。
6、跨行思维
美图秀秀、剪映产品做的很专业，还有百度微信等，但是不见得要靠专注专业、专注这个产品来盈利。他们的盈利叫作主营业务补贴，以用户为中心，赚跨行业的钱，这是互联网的思维逻辑。羊毛出在猪身上，狗来买单。
7、顾问思维
这是一种产品混合的玩法，产品种类要有多样性和相关性，但并非大杂烩，二是你要变成专家和顾问，把集中产品串联在一起。顾问思维也叫专家思维，它是以达到某一目的为主题的，将很多产品串联在一起的轻资产经营方式。
8、用户思维
在互联网行业，很多企业不盈利或者亏损，但估值却很高。这是什么逻辑呢，因为互联网企业认为，前期通过不断的烧钱，获得大量用户最重要。比如360杀毒软件、百度地图、美图秀秀、微信这些软件免费给你使用，但是它会给用户推送广告、打车服务、酒店预订等服务，这些都可以给他们带来盈利。
9、重新定义思维
商业模式要创新，就要重新定义用户需求，找到新的交易机会。重新定义就意味着要把闲置资源重新利用，重新配置。如何从需求侧发现交易机会？第一步，分解用户的活动过程，包括用户的消费过程、出行过程、社交过程。第二步，罗列出活动过程中存在的问题和痛点。第三步，重新定义用户的价值诉求，提炼出价值构成的关键元素和产品形态，找到解决方案。
10、传媒思维
当下属于注意力经济，也叫眼球经济，人们的注意力在哪里，财富就在哪里。这种流量思维就是传媒思维。

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商业模式的十种思维

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