常见的创业模式有哪几种（创业模式有哪几种类型并举例说明）

投稿用户 • 2022年6月1日 pm11:50 • 自媒体 • 阅读 224

电商创业，在投资开始以前，或者系统开发以前，有一个非常重要的事，也是必须的事，就是业务模式设计（业务模式包含盈利模式），为什么说包含盈利模式呢，因为有些电商业务是为了积累，为整体战略服务，进行战略性亏损，不能不说是业务模式，但是不盈利。

大家很多时候讨论，一个项目落地不落地，能不能落地，说的就是业务逻辑有没有梳理清楚，有没有执行下去。（落地好像每一个创业中和意向创业的人挂在嘴边的话）

扯远了，说回正题，电商的业务模式设计普遍有几种:B2C,C2C,S2B,S2C,S2B2B,S2B2C,C2M，O2O……，ps:首先解释这个2的由来，2的英文是two，谐音是to，就是到达，至的意思，所以谁2谁，就是由谁把业务做给谁。

淘宝店主是B2C，阿里巴巴是S2B2C，咸鱼是C2C，京东慧采是S2B，亚健康管理平台是S2C，索菲亚C2M是反向定制，美团是O2O，慕容严选是S2B2C

ps:何为S，Service具有提供服务能力的平台。

何为B，Business具备经营能力的人就是B

何为C，最后的买单人就是C,Customer

何为O，线上online

何为O，线下offline

解释完这几个模式名词，就能知道模式就是我们要把业务推送给谁，服务谁。运营模式，确定后，就要有电商系统，或者自己开发，或者委托开发，或者平台开店，最后确定组织架构，发现种子用户，开始运营。

模式是一个项目的灵魂，也是生命线，更是一个项目发展的指南针。慕容严选的生存模式，紧紧追随阿里巴巴，因为我的首次创业的合伙人就是阿里出来，我后续的很多理念都是在阿里巴巴开会受到的启发，马老师也间接的影响了我很多年，公司的业务也一直没有离开过阿里巴巴。因为S端很大，也可以说是Super哈哈。

很多没有参与电商业务的人，听慕容严选说起很多业务，就觉得很宽，很不够专注，好像好多事都能做，都想做，我对这种理解，不知道该怎么解释，做工厂的人一定会认为这东西很悬，因为工厂就是从设计研发到出厂，每个节点的细化深挖，做可见的业务，这个无可厚非，咱也不能硬碰硬的说什么，人家确实做的很扎实。可是S更扎实，因为S在为上下游的衔接提供了那么多解决方案，对于上下游的心态，业务都要理解，否则很难匹配，很难提供服务，服务和解决方案才是最有价值的，最能溢价的。投资界大佬张磊，如果业务实操能力很强，他怎么会有精力投资那么多项目，而且他投资的很多也都不是正在落地的，甚至落地也是失败了的，论实操他没有优势，可是他是有战略眼光的，有整合能力的，有风险评估的，有魄力的。

未来，慕容严选，会坚定的按照既有模式走下去，只会越来越精尽，不会越来越退步，因为S天生爱学习，敢试错，会纠错，敢担当。因为我们是Super star

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