没钱了急用钱怎么办又贷不了款，没钱了急用钱怎么办又贷不了款还没有抵押

投稿用户 • 2022年9月4日 am10:34 • 自媒体 • 阅读 234

如果一个企业家，没有为钱发愁过，应该不算是一个完美的企业家，但如果你整天为钱发愁，那你的企业就离挂掉不远了。

别人眼中的老板是不差钱的

如果你正在为这个问题困扰，别着急，先给自己做个诊断，很简单，你现在急用钱做什么：

A、发工资，如果资金不到位，员工工资发不出去了。（缺钱指数：五颗星）

B、还贷款，贷款到期，还款后不能继续循环。（缺钱指数：四颗星）

C、还贷款，贷款到期，急找过桥资金，可循环贷。（缺钱指数：三颗星）

D、支付货款，等米下锅（缺钱指数：两颗星）

E、扩大经营（缺钱指数：一颗星）

以上举例，目的是评价企业融资的紧急程度，根据资金使用规划来评定，企业可自行诊断。不同的诊断结果，会有不同的融资方案。很多企业家，认为企业没有钱了，只有对外融资一条路可以走，其实是有误区的。解决企业缺钱的办法，总结下来只有四个字：开源节流。

根据融资的紧急程度，选择融资方案

解决方案：

A、缺钱指数五星：针对这类企业，缺钱已经不是一天两天的事了，可以说企业家已经穷尽一切手段来搞钱了，还是没有搞到，才会出现工资发不出来的情况。企业这个时候是不挑食的，只要能给钱，什么事儿都愿意做。这个节点，作为企业的掌门人，一定要仔细思考，这批钱即便是融进来了，你的企业真的能活吗？如果真的救不活，或救活的概率极低，真心建议您放弃融资，从节流上下功夫。另外，如果有人希望低价进行股权融资，在不影响控制权的前提下，还是落袋为安。

B、缺钱指数四星：这类企业，如果这一关过不了，很有可能就奔着五星去了。很多企业都是在银行抽贷的情况下开始进入恶性循环的。这个点非常非常的关键，我们熟知的万达当时就处于这样的关键节点，采取的断臂求生之路，关键词是果断，果断，还是果断。真能做到这一点的企业家真的不多，如果这个时候还抱有侥幸心理，那就看您的造化了。

C、缺钱指数三星：这类企业的特点是表面上风平浪静，实际已经开始暗流涌动。这个节点，最有效的治疗方式是节流，而非开源。匠公见过一个企业，在B轮融资到位后，第一件事做的就是裁员，收缩市场，采取全面预算制，严格控制成本支出，最后在其它竞争对手蒙眼狂奔的竞争中，保存了实力，撑到了C轮。

D、缺钱指数两星：这类企业相对稳健，销售回款正常，可能因为政策性库存积压、应收货款超时回收等因素，造成短暂的现金流紧张。这个时点，企业可融资的手段比较多，如仓单质押、融资租赁、设备担保融资等。但也要提一个醒，对于库存周转天数要根据行业设定预警线，对于应收帐款，要抓紧催收，在没有实足的把握之前，尽量不要做赊销和有账期的生意，即便是牺牲一部分销量或利润，也尽量做现款生意。

E、缺钱指数一星：企业平稳经营有一段时间了，各方面均取得不俗的成绩。这个时间点，可能有各路神仙上门求合作。匠公给的建议是渠道合作、品牌合作都是欢迎的，但共同启动其它的项目，建议谨慎，记住：很多企业不是被饿死的，而是被欲望撑死的。稍有不慎，就可能开始过上缺钱的日子。

常用的融资路径（银行贷款、股权融资、股权质押贷款、融资租赁、设备抵押、信用贷款、民间借贷、内部众筹、产品预售、招商加盟等方式），匠公可为企业提供股权融资、内部众筹、产品预售、招商加盟等方案的策划与输出。

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