企业赋能是什么意思，企业赋能是什么意思啊

投稿用户 • 2022年9月9日 pm4:16 • 创业资讯 • 阅读 284

从东方甄选的成功谈管理——赋能

在默默做了165天无人问津的直播后，东方甄选终于熬过来，火起来了。财经访谈中，有专家说新东方因为直播成功，导致股价快速上涨，市值上涨了200亿元。其实这些不重要，重要的是，这预示着在不远的将来，新东方可预见的再次辉煌。

我更想通过这个事件，说说管理上的成败得失。

除了危机管理与授权外，第三个是赋能。

在直播间里，俞敏洪能面不改色地面对手下小年轻的当面直怼，还能自嘲地说“果然新东方很多事情是因为他自己不在才能成功的”，并非一日之功。

每年的新东方的年会上，我们都能看到新东方自己员工的疯狂吐槽，如果你有兴趣，可以看看2019年新东方年会上那些台词，感觉基本上是预见了2020年以及后几年的艰难险阻，但虽然很多无情的吐槽，但他们却坚信“心中却有绝望中的希望”……有这样充满激情的年轻人，能让他们说出自己想说的话。

赋能首先需要给大家树立方向，确立目标。这方面其实大家都知道，各类讲座上也是连篇累牍地讲述迪斯尼“给人们带去欢乐”以及阿里巴巴“让天下没有难做的生意”等等，但这些有一个很重要的方面，那就是，必须言行一致，让企业的愿景和战略，真正内化为员工的观念和行为，这里又涉及到是否真正建立实施了企业文化体系并富有实效。

其次需要打通员工成长通道，绩效考核要树立正确的导向。开始的时候，董宇辉说当时连几块钱的福利品都卖不出去，但新东方并没有因此通过绩效考核等方式辞退他。

赋能，需要前面两个作为基础。没有危机意识和危机管理，那么每个人都会生成想当皇帝、掌控一切的念头（当然，也可能是为了维护已有地位，采取打压异己、强压管控的方式，那么就是另外一个话题了），就不需要给他人授权；如果不需要授权，就不需要赋能，只要确保他们一切行动听指挥就可以。

当然，赋能在每个企业都会有，但是目的、方向、导向、激励都不一样。经过多年江湖历练，我们的老板能面不改色还是很多的，但第二天，估计小董会因为左脚先迈进直播间被开掉。或者被穿小鞋，这些在体制内更多见。

《论语·泰伯》有句话“民可使由之不可使知之”。看我们怎么理解，就是完全不同的意思。如果理解为“民可使由之，不可使知之”，“对于老百姓，只能使他们按照我们的意志去做，不能使他们懂得为什么要这样做。”那就是典型的集权思想；“民可，使由之。不可，使知之”，“人民守法善良的，让他们自主行为不要过多约束；人民愚昧暴戾的，要让他们知道（该做什么不该做什么）”，那就是完全不同的含义了。

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