系统是在正确的理念指导下形成的统一模式。在长期实践中证明这个模式是成功的,这个模式是可以被复制的,是可以被大多数人所接受的。系统中的每个人,他们的价值观是相同或相近的,他们所使用的创业工具和方法是相同或相近的。用好创业系统,遵循创业系统,是我们创业不走弯路,又快又准又好做大业绩的可靠保证。很多创业者遵循创业系统拿到了想要的结果,很多创业者听话照做实现了梦想。
创业系统的特征表现在:
一、人
这里所谈的“人”,即是百分百复制出来的人,因为创业就是一个讲“人际关系”的事业,其实我们每个人都是从事人际关系的事业,无论是传统产业还是数字经济产业。财富来自生意,生意来自人。初级的领导者可以影响几个人,中级领导者可以影响几十个人,高阶领导者可以影响到数百、数千个人,所以这百分之百复制的“人”就变得非常重要。对于我们创业而言,只有正确的复制,业绩才能够稳健发展。这里首先要大量地进人,在大量的进人中发现优秀创业苗子;然后把你的正确观念、坚定信念、正确方法、正确经验,百分百地复制到这些优秀创业苗子身上,让他们具备你同样的观念、信念、方法、技巧和经验。
二、会议
对“人”的百分百复制,离不开“会议运作”这个重点。会议是模具,经过会议这个模具雕刻出来的产品在外形上是一模一样的。会议上传递一样的观念、信念、方法。某些团队的授课过程中,讲师各有一套说词,使得学习者无所适从。譬如说某位新人是一个求知欲很强的人,他分别向各讲师学习,并做了笔记,且浓缩成自己的一套想法或说法,当他传给自己的铁粉时,延续了他的方法后,铁粉也汇集成一套“自己”的说法,这样繁衍下去自然变成了很大的差异;而这样的“会议”便没有符合“百分百复制”的原则。
三、工具
我们知道,做任何事情都离不开专业化。未来永远是专业制胜的时代,因为分工越来越细,专才比通才更重要。良好发展的创业系统一定要有一系列发展市场的工具:产品是工具,平台是工具,书籍、直播、短视频是工具,课程、会议是工具,总之辅助市场发展的可利用的一切都称之为“工具”。没有工具,就像战场上没有枪支弹药,后方没有粮草供给一样,无法打赢胜仗,工具是复制必备的条件。木匠没有工具做不出精细的作品;画家没有工具画不出漂亮的作品。大国工匠需要工具,科学家需要工具,同样,创业需要工具。我们要充分用好工具,工具有时比我们更会说话。我们要用好手机这个工具,用好平台这个工具,用好直播这个工具,用好社群这个工具,用好图书这个工具,用好名师视频这个工具,用好5G微店这个工具等。
四、培训
如果说产品是企业的硬实力,那么培训就是企业的软实力,两者缺一不可。一个成功的系统为了真正地提升每一位伙伴的能力,得给予大家全方位正确的培训。什么是培训?培育+训练。培育是学做教,是传帮带。训练是技巧复制,是方法复制。培训是传授观念,训练是练就本领。大师是培育出来的,高手是练出来的。
直销是一个学、做、教的事业。一开始不会做,没关系,你可以去学。学习的途径有很多种,从书本上学,从平台上学,从直播中学,从工作中学,从成功人士那里学,从会议中学……创业系统有一套完善的培训流程,会告诉你如何学,学什么。你用心学习,只学会了1/3;你学了之后又去做,就学会了2/3;你学完之后,又去教别人,你就学到了100%。事实上,许多公司不成功的原因,就是缺少一个专业的培训系统,许多个人不成功的原因,也是缺少一个专业的培训系统。我们所不具备的东西都能在这个系统中得到补充:如果你不会邀约,系统会教你邀约的话术;如果你不善于处理人际关系,系统会教你人际关系技巧;如果你不会讲商业计划,系统会教会你讲好商业计划。不管你遇到什么挑战或困难,系统都有相应的工具和培训。所以,我们根本不需要担心自己不会创业,没有资源创业。在一个成功的创业系统里,只要你来,愿意学,全力做,你就一定可以获得成功。这个创业系统已经帮助数万人学会了创业,拿到了结果,享受到了创业的喜悦和荣耀。
五、咨询
复制是创业成功的本质,复制是创业系统的精髓,复制也是我们杠杆时间和资金最有效的方式。我们复制的是创业应有的心态、创业应有的观念、创业应有的技巧和方法,但在复制的过程中,因为每个人的环境、条件、人际关系、文化层次等不相同,每个人的观念、态度、价值观等都不一样。所以新人、新铁粉在进入创业的初期,总会遇到这样那样的困惑和难题,也会出现很多的错误,完美的咨询线就可以帮助他们解疑释惑,改正错误,回到正确的道路上来。
所有考入名校的学生都有一个特点,那就是很自律,有好的学习习惯,他们最好的武器就是不懂就问。问对的人才能得到对的答案,教练的级别决定了选手的级别。对于我们创业而言,咨询是我们的权利,更是我们的福利,创业有太多的美好,其中一个美好就是有人教,心甘情愿、毫无保留地教。如果有任何的不懂,我们就要向我们的分享人咨询,向我们创业明星咨询,向我们的业绩冠军咨询,向拿到结果的人咨询。大胆地咨询,带着问题咨询,带着感恩的心咨询。咨询可以让我们拿到创业的武功秘籍,迅速打通创业的任督二脉,使自己的创业方法、技巧、业绩有一个本质的飞跃。
六、成功的模式
什么是模式呢?模式其实就是解决某一类问题的方法论。把解决某类问题的方法总结归纳到理论高度,那就是模式。模式是一种指导,在一个良好的指导下,有助于你完成任务,有助于你作出一个优良的创业方案,达到事半功倍的效果,而且会找到解决问题的最佳办法。现代管理学之父彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”系统是一个已经被证实的成功模式。它是由一些高级别创业者根据自己的经验建构而成的一个创业体系、教育体系、复制体系。它可以指导新人、铁粉按正常的轨迹走下去,并且可以确保成功。
七、原则和准则
我们知道,没有规矩,难以成方圆。所有大的组织一定有它成熟的管理体系,一定有它的规矩。我们通过进人系统、会议系统、复制系统、工具系统、招商系统,一段时间后,我们的团队越来越大了。我们的团队来自大江南北,甚至五湖四海,来自不同的家庭,来自不同的成长环境,每个人存在不同的差异。心往一处想,劲往一处使,事往一处干才是一个好的团队。一个好的团队才有强大的凝聚力、强大的战斗力和高效的生产力。所以,要把我们的团队打造成一个有强大战斗力的团队,就需要制定一定的原则和准则,设置红绿灯。
一个人好管理,两个人可以管理,3个人管理起来还不难,但是,如果超过10个人,成百上千个人,靠人来管理是无法管理好的。管理这么多的人必须要用制度去管理,制度就是原则和准则,团队管理绝对不能靠口头文化,要的是专业化的管理。在一个团队中,一定要让团队成员知道什么是可以做的,什么是不能做的,否则这个团队就会成为一盘散沙。
八、策略和方法
所谓方法,就是方向,就是思路,也是具体指导意见;所谓策略,就是计划、流程和标准。前面我们说过创业系统是经过千千万万创业者用智慧创造、用实操验证、用时间沉淀下来的正确观念、正确步骤、正确方法、正确技巧。只要遵循系统,听话照做,每个人都可以通过系统运作而获得成功。对于系统,你只要执行就好了,别的不要去多想。如果用正确的方法去创业,或用错误的方法去创业,都需要付出同样努力的话,你希望用哪个方法去做呢?答案自然是前者。所以,希望你百分百地相信系统教给你的方法,因为那是正确的方法。
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