进入央企的都是些什么人,进入央企的都是些什么人员

投稿用户 • 2022年10月27日 pm6:11 • 自媒体 • 阅读 161

近年来，房企生存艰难。有多难？

纵观这一轮房地产洗牌，政策收紧导致资金链风暴，进而引发市场危机。曾经的中国经济支柱产业正在经历一场前所未有的大变革。

变化之下，买房的逻辑也在变化。以前大家关注的板块和区域配套的潜力，远不如房企的安全。不仅住宅产品如此，商业设施、教育设施甚至城建项目也是如此，仿佛只有国企才能让人安心。

那么问题来了，为什么“大家都是国企”？

穿越周期，无法拒绝高附加值。

为什么「国企」在沈阳被购房者广泛认可？强大的变现能力和高增值能力是根本。

首先，我们不得不承认，每个人都想让自己的房子增值，无论是居住还是投资。所以二手房的保值溢价能力，从一个侧面证明了品牌的认可度。

回顾沈阳住房商品化20年的历史，华润置地、保利发展等国企拥有不可动摇的“江湖地位”，国企项目在二手房市场一直保持“贵在热销”的姿态，从一个侧面反映了其品牌优势。

以华润置地为例。其进入二手房市场的凯旋门、奉天九里、幸福里、悦府、紫云府等住宅项目，大多为区域top1，成交价格远高于同期周边产品。单个项目的高溢价率可以认为是板块发展带来的城市红利，但分布在城市各处的华润置地项目都具有高溢价属性，品牌的附加值谁能不爱？

然而，高溢价率并非凭空而来。二手房强劲而可观的溢价率，来自于国企几十年保质保量的承诺，也来自于持续的高标准服务。

在很多人眼里，国企背靠大树，有着其他企业无法比拟的优势。其实很多国家的央企的进取精神是超乎大家想象的，很多都是细分领域的佼佼者，并不是靠优越的背景“取胜”。

2021年，以恒大为首的一批巨头企业一度成长为世界500强，或因周期性变化或自然演变而从榜单中消失。

仿佛宣布一个时代的结束，房地产成为2021年“退役”的关键词。

而大型国企的开发商显然不用担心“活”。此时，他们正在考虑如何在危机中实现超车。

近日，华润置地|荣华府、保利|天汇等国企开发建设的项目迎来集中交付。这些项目不仅实现了“准时交付”，还实现了难得的高质量交付。

当“保交楼”被明确写入中央政治局会议时，交付不仅仅是一种行为，更是房企产品力和稳定性的综合体现。下半年的楼市，这也将是市场发展的新目标，而这一次，国企又走在了前面。

全能选手，国企低调有实力。

用低调和实力来形容地产国央企再合适不过了。很多人以为国企是“含着金汤匙出生”，殊不知其实在很多细分领域都是首屈一指的。

比如商业地产方面，沈阳知名的万象汇、大悦城都是典型代表。物业管理方面，华润置地、保利发展、大悦城控股等央企表现更为突出。

从小区封闭到解封，无论是人员巡查、蔬菜等生活物资的运送、快递、外卖，还是堵人、配合小区，大部分小区物业都做出了快速反应，齐心协力抗击疫情，确保业主安全，防止群众生活受到影响。

小事体现了物业的积极应对和热情保护，也再次让大家看到了负责任房企的使命和担当。

可见，地产国家的央企虽然有一些先天优势，但并不是“躺着就能赢”的。毕竟任何一行都不缺好牌输家。行业竞争，归根结底还是得打铁还需自身硬。

我们常说，沈阳人不缺房子；沈阳人缺的是好房子。即使在目前市场的冷静期，仍然有改善圈在抄底买房。对于现在的改善圈来说，置业不是一道选择题，而是“既要又要”。而且很多高层次的改善需求都是受到高质量产品的启发。纵观楼市，除了实力雄厚的国企，我想不出还有哪家房企能以高品质的产品激发购买欲。

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