运营和供应链管理 (OSCM：Operations and Supply Chain Management) 管理组织的运营和供应链，它包括计划、协调和控制与生产和交付公司产品和服务有关的所有活动。OSCM 在确保组织的运营与其战略目标保持一致方面也发挥着至关重要的作用。它忽略了制造业和服务业。

无论你是运营管理和供应链管理概念的新手，还是已经熟悉该主题，这里都将全面概述 OSCM 的含义以及介绍 OSCM 的不同方面、它在当今商业环境中的重要性，以及你在该领域茁壮成长所需的正确技能。

运营和供应链管理：概述

运营和供应链管理是一个相对较新的领域，它应运而生，以应对业务全球化和组织能够跨多个地理位置运营的需求。OSCM 涵盖各种活动，包括产品设计和开发、生产计划和控制、库存管理、仓储和配送以及运输。

OSCM 的目标是帮助组织提高运营效率和有效性，同时降低成本。为了做到这一点，OSCM 从业者需要对业务和技术概念有深刻的理解。与业务和技术人员的有效沟通变得势在必行。

随着新技术和方法的开发以改进业务管理，OSCM 领域也在不断发展。因此，OSCM 从业者必须跟上该领域的最新趋势和发展。

运营和供应链管理在企业中的重要性是什么？

运营和供应链管理 (OSCM) 对企业至关重要，因为它包含生产商品和服务所需的所有活动的规划和执行。它包括管理从供应商到客户的整个价值链中的材料、信息和财务流。

在当今的全球市场中，成功的公司必须有效地管理其运营和供应链，才能具有竞争力。许多组织现在都将 OSCM 作为提高绩效和获得竞争优势的一种方式。通过实施有效的 OSCM 系统可以实现许多好处。

提高效率

OSCM 的基本好处之一是提高了效率。通过简化运营和供应链，企业可以消除资源浪费并降低成本。对于一家公司来说，没有什么比一台运转良好、运行平稳、效率高的机器更好的了。

提高客户满意度

客户满意度是优化OSCM 的另一个潜在好处。当运营和供应链得到有效管理时，它会导致更短的交货时间、更高质量的产品和服务以及更好的整体服务水平。所有这些因素都会让客户更加满意，他们更有可能在未来再次与公司开展业务。

改善协作

有效的 OSCM 还可以改善供应链中不同部门和组织之间的协作。当所有团队成员都朝着实现共同目标迈进时，它会带来更加精简和高效的运营。

降低成本

或许，采用 OSCM 的最大好处是降低了成本。通过有效利用资源并通过运营和供应链战略利用增长潜力，企业可以享受增加收入的好处。这会降低生产成本，并最终提高利润。

更好的资源和采购

OSCM 的另一个好处是更好地资源和采购。当企业更好地了解他们的供应链时，他们能够更有效地采购材料和产品。它为降低成本和提高质量铺平了道路。

增加现金流

最后，有效地 OSCM 会导致现金流量增加。当运营和供应链得到有效管理时，企业会经历更短的交货时间和更低的库存水平。这样可以减少库存中的资金，并有更多的现金可用于再投资于业务。

总体而言，通过实施有效的运营和供应链管理系统可以实现许多好处。

技术在 OSCM 中的作用是什么？

技术在运营和供应链管理中起着至关重要的作用。OSCM 专业人员使用各种类型的软件来帮助他们有效地管理运营和供应链。OSCM 中使用的一些最流行的软件包括供应链管理 (SCM) 系统、运输管理系统 (TMS) 和企业资源规划 (ERP) 系统。

技术可以通过多种方式帮助 OSCM 专业人士。例如，ERP 系统可以帮助组织跟踪其库存水平、订单和生产计划。SCM 系统可以帮助组织更有效地计划和执行其供应链活动。TMS 系统可以帮助组织更有效地跟踪和管理其运输运营。

人工智能 (AI) 和机器学习 (ML) 是两种开始在 OSCM 中发挥作用的新兴技术。人工智能和机器学习可以帮助组织自动化各种运营和供应链活动。例如，人工智能和机器学习可用于自动运送货物、跟踪库存水平和预测需求。

技术将始终在运营和供应链管理中无处不在，并将为未来的突破性创新让路。OSCM 专业人员需要跟上最新的技术趋势，才能有效地管理运营和供应链。

在运营和供应链管理方面有哪些职业机会等着你？

OSCM 是一个相对较新的领域，专注于管理制造和服务运营以及支持它们的供应链。OSCM 专业人员确保组织的运营平稳高效地运行，同时满足客户需求。

有兴趣在 OSCM 从事职业的人可以获得许多不同的职业机会。一些最受欢迎的职位包括运营、供应链和物流经理。

运营经理——他们监督组织运营的各个方面，从生产到客户服务。他们与管理层的其他成员密切合作，以确保实现所有运营目标。

供应链经理——他们管理整个组织供应链中的货物和材料流。从采购原材料到成品运输，它包括一切。

物流经理——他们负责通过协调人员、货物和信息的流动来确保组织的运营平稳高效。他们与管理层的其他成员密切合作，以确保实现所有运营目标。

适当履行 OSCM 职能所需的技能

技能是在任何领域脱颖而出的必要条件，OSCM 也是如此。适当执行 OSCM 职能所需的技能可分为两大类：技术技能和行为技能。

技术技能与在运营和供应链管理中应用各种工具、技术和概念有关。另一方面，行为技能更关注与人有效合作的能力。执行 OSCM 职能所需的一些特定技能包括：

分析技能：运营和供应链经理必须能够分析数据并根据该数据做出决策。他们需要识别趋势并了解它们将如何影响供应链。您必须对数据分析充满热情才能在该领域取得成功。

解决问题的能力：运营和供应链经理通常负责解决复杂的问题。必须找出问题的根本原因，然后制定解决问题的计划。如果您喜欢解决难题并深入解决问题，那么您可能会喜欢工作的这方面。

沟通技巧：运营和供应链经理必须与组织各级人员进行有效沟通。他们需要以其他人可以理解的方式解释复杂的概念。从产品开发到供应，在某些情况下需要清楚地传达你的想法。

组织技能：运营和供应链经理有效地管理他们的时间和资源。他们必须能够在时间和预算限制内计划和执行项目。如果你天生井井有条，那么这方面的工作将非常适合你。

领导技能：运营和供应链经理经常发现自己处于领导地位。他们负责激励和激励团队成员实现共同目标。如果你喜欢与人相处并具有天生的领导能力，那么这份垂直工作可能适合您。

人际交往能力：运营和供应链经理必须具备很强的人际交往能力。与组织各个级别的人员进行有效的沟通和合作应该是他们的众多优势之一。

决策能力：运营和供应链经理必须具备很强的决策能力。他们应该能够分析数据并根据该数据做出合理的决策。

运营管理：运营经理需要了解与运营管理相关的各种概念和工具。所有这些概念和工具都必须以适当的方式应用于现实世界的情况。

供应链管理：供应链经理应该精通管理供应链的复杂细节。从产品包装到交付，他们必须兼顾许多帽子才能取得胜利。

项目管理：项目经理必须具备管理与产品开发和供应相关的每个项目的全面知识。他们在使产品通过每个阶段并最终使其成为我们的抢手货方面发挥着至关重要的作用。

运营和供应链管理是一个复杂的领域，需要特定的技能才能成功。如果你拥有合适的技能，那么 OSCM 的职业生涯可能是完美的选择。

确保在 OCSM 领域中的角色的资格标准

运营和供应链管理领域有很多角色，但并不是每个人都有资格担任每个职位。要获得 OCSM 中的职位，您必须满足特定的资格标准。

最关键的标准通常是经验。许多雇主要求候选人在考虑他们担任运营和供应链管理职位之前至少应在相关领域拥有几年的经验。

教育也是必不可少的，尽管并不总是必需的。许多雇主选择在商业、工程或相关领域拥有学士学位或更高学位的候选人。具有专业组织认证的候选人也是首选。

最后，大多数雇主会要求候选人通过背景调查。如果你满足所有这些条件，你应该有资格在 OCSM 中担任角色。

OSCM 是一个蓬勃发展的职业

运营和供应链管理是计划、协调和控制组织运营的过程。它包括管理诸如原材料、库存、人员和设备等资源。OSCM 还包括商品和服务从供应商到客户的流动。

为确保组织平稳高效地运行，必须仔细规划和协调 OSCM。为了实现这一目标，OSCM 必须考虑组织拥有的所有资源。这包括物质和人力资源。通过仔细管理这些资源，OSCM 可以帮助组织实现其目标。

运营和供应链管理是一个迅速普及的职业。这是因为 OSCM 为个人提供了在一个具有挑战性但回报丰厚的领域证明自己价值的机会。此外，OSCM 为个人提供在各个行业工作的机会，这有助于拓宽他们的技能组合。