党员示范岗标牌,党员示范岗事迹材料

在中国兵器江麓机电集团有限公司“质量月”活动中,涌现出了一批党员质量示范岗。他们有的在箱体铸造上攻坚克难,为分厂产品闯市场赋能;有的自制工装辅具,消除产品加工过程中的质量和安全隐患;有的是车体机加的关键技能带头人,使某装备行动支架螺纹孔一次交验合格率达到 99.55%;有的是典型质量问题的终结者,对质量问题围追堵截,从不放过。他们独当一面,把关质量,创新创效,真正发挥了党员示范岗作用。

分厂张志强:优质箱体的铸造师

“本月科研试制箱体类铸件多,请大家严格按照工艺执行,确保产品质量。”在班前会上,江麓集团一分厂箱体班班长、高级技师、党员质量示范岗张志强说,箱体生产是公司经济可靠性增长重点项目,每一台箱体的质量,直接关乎公司的生存和发展。

目前,铸造分厂生产任务严重下滑,而产品质量成为勇闯市场、开拓市场、占用市场的最有效因素。张志强深知责任重大,以“一个党员就是一面旗帜”为座右铭,积极发挥自己在工作岗位上的党员示范引领作用,助力铸件质量的提升。

某箱体内部平面多部位存在氧化夹渣缺陷,导致返工返修、台架漏油率居高不下。他参与专项质量课题提升活动,从冷铁处理入手,与技术人员一起通过采用某浇注系统设计,解决铝合金液流经内部凸台时流速产生冲击飞溅现象,经平面探伤后一次性合格率达100%,返工返修率降低至5%以下,该课题获评湖南省第43次QC小组成果一等奖。某公司舱体铸件为跨行业产品,各项性能均高于同类型产品,张强与技术团队一起提出新的工艺方法和新型涂料,有效解决产品光洁度问题,达到融模铸造的表面光洁度标准,助推成功入围该大额采购项目,为铸造分厂后续开拓市场,实现铸造板块化发展奠定了基础。

二分厂王帅:破解机加“疑难杂症”的莲城工匠

全国青年岗位能手、公司技能带头人王帅是传动分厂401车间铣工一班加工单元组长,也是一名数控铣工高级技师,工作中始终坚守“质量就是生命、质量就是胜算”的理念。

王帅负责加工单元铣削产品的程序编制、刀具选用、首件加工等,对于一些难加工的产品,经常自制辅具,解决生产窄口,保证质量的同时有效提高了生产效率。今年一批上下箱体的产品毛坯为锻方料,需要整体进行异形铣削加工和磨削加工,无法一次装夹完成,在加工外形后装夹位置改变为圆弧曲面,加工过程中存在安全隐患,多次装夹还存在基准统一难以控制等质量隐患问题。再加上在磨削加工过程中由于产品左右重量和高低不一,致使产品一半需放置在工作台外,容易导致与底面不平行,也存在一定的质量隐患。他通过制作工装辅具后,铣削、磨削的装夹得到解决,消除了产品加工过程中的质量和安全隐患,符合工艺技术要求。该产品要得急,为保证上下箱体的产品需求,他带领班员加班加点,圆满完成了生产任务。作为主创人员申报的2022年党员创新工程“立铣刀改燕尾槽刀具创新工程”,围绕立铣刀改制燕尾槽铣刀技术攻关,推动了某产品试制的开发。

六分厂陈源:车体机加的关键技能带头人

公司级技能带头人陈源,是六分厂602车间数控班班长,数控操作工高级技师,他负责的车体机加工序,是关键工序,也是质量控制点。

陈源结合操作过程,规范班组重关工序的自检要求;完善车体机加的程序认证过程,对多种型号的车体程序作用进行说明,并提出程序管理方案;编制车体机加过程标准作业书,为后期车体加工流程化奠定基础。

陈源带领班员开展某QC项目,通过在试件上不断模拟加工过程,根据加工情况分析对质量造成影响的原因,经过一次次加工数据的收集与对比,掌握刃具磨损、丝锥质量、数控机床攻丝排屑情况、攻丝过程力矩变化对螺纹孔加工精度的影响,解决了刀具磨损严重问题及机床攻丝排屑困难问题;定置数控机床专用柔性攻丝夹套,能够在力矩发生变化时对丝锥进行一个力矩补充,或在力矩到达一定程度时断开和丝锥的连接,使主轴空转,解决了盲孔攻丝过程中因刀具深度设置不当造成的质量影响问题,使某装备行动支架螺纹孔一次交验合格率达到 99.55%。

质量与检验检测部蒋永红:典型质量问题的归零者

蒋永红在公司质量管理工作岗位上,充分发挥了党员的先锋模范带头作用。她负责公司产品质量问题及不合格品管理、质量改进与整顿提升、供应商质量管理、军贸质量监督、质量管理制度建设与体系建设等质量管理工作,紧盯当前科研及生产经营任务质量管控窄口堵点,采取对质量问题拉条挂帐实施问题围堵,对典型质量问题归零落实专人挂牌督办,完成16个典型质量问题的归零及整改,健全多形式质量监督检查机制,加强了对公司产品实物质量管控。

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