如何做一名优秀的销售经理?
一、成为下属的教练,而不是领导
教练不同于领导,领导只有目标导向,教练的工作是科学的训练、并提升你的能力。
一个好的销售教练,首先要学会了解你的下属,了解他的强项是什么,能力天花板在哪里,短板是什么,有哪些方法能帮助对方提升短板,对方适合什么样的训练方式,哪种训练量(考核指标)对销售的提升最大、最科学。
二、成为下属的拍档
销售工作不同于别的岗位,对外,销售一个人就是一个军队,独当一面,处理万难,都是销售一个人的活。而这时候,销售经理要做的,就是在内部当好搭档,为前线输送炮弹,销售需要什么资源,经理就尽力帮他搞定,公司内部的各种繁文缛节、文档作业、考核评比……能过滤就过滤掉
只要是干扰一线销售拿项目的,经理就要帮他挡掉;只要是有利于销售拿项目的,经理就要帮他争取。这就是搭档。
所以,看上去就简单的两点,是检验一名合格销售经理的试金石。
毕业后选择销售作为第一份工作有何利弊?
利:
1、一进社会就接受社会毒打,干接触人的工作,那你在待人接物、人情世故方面,会远远拉开与同龄人的距离。
2、同时,销售工作的目标导向,更是对你个人能力提出了综合性的要求,所以销售从来不出专才,而培养全才。
3、销售天花板无上限,世界500强一半的CEO是销售出身,所以如果你足够努力,也耐得住寂寞,在一个行业深耕20年,有足够的销售经验、行业理解力、以及客户关系的加持,那么你的个人价值一定是不菲的。
弊:
1、万事有正反,销售把你锻炼成全才的同时,也抹去了你的专业背景,无论你在学校学的编程、还是物理,干三年销售,所有专业忘光,再想回去走专业路线,门都找不到了。
2、销售没有明确的上下班概念,上班你可以坐在咖啡厅跟客户甲聊天,下班了你还要安排客户乙的夜生活;别的职业天天固定时间办公桌电脑几张熟悉的脸,你的工作不是飞机就是高铁,披星戴月出现在在五星酒店大堂、商务酒店包间、澡堂子桑拿房,一天面见3拨人不带重样,有好有坏,有得有失。
3、是第二点带来的衍伸伤害,工作长期占用家庭时间,影响家庭和睦、孩子教育,常年压力及喝酒应酬造成胃、颈椎、神经等职业病。放纵点的,连肾也掏空了。
大致利弊就这些,细分下去能说出一百条,其实仔细想想,哪个行业没有利弊啊,说白了,还得看个人,真心喜欢销售的,我后面说的3点对他来说都是优点。不喜欢的, 一听要喝酒就打退堂鼓了。
权衡利弊,事在人为。
作者@甘甘谈销售
前世界500强大客户销售经理
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