关于产品交互的思考
在互联网工作多年,经常会听到产品经理口里说的一句话:“把用户当作傻子”,起初我不以为意,大家都是经历过九年义务教育的,都是在互联网环境下长大的,不至于网站使用常识都不懂吧,之前一直是这么觉得,但是最近在吐槽社区和客服的一些用户反馈来看,真的就三观有点绷不住了,所以v1.4在迭代功能之余,优化了后台的布局和导题格式错误提醒。
不过如果站在用户的角度看问题的话,导题老是导入不了,提示总是上传一次才提示一个错误,如果格式错误很多的话,也是很容易绷不住的,这也是可以理解的,我自己在使用其他产品的时候也是这种体验,而且国内用户普遍对 UI 的要求比较高。
当前版本的规划
土著刷题微信小程序v1.4着重于优化导题 UI 交互,同时新增章节、难度两种练习模式。
v1.4版本规划如下:
版本效果
在v1.4版本开发期间,总体上是比较顺利的,同时用户反馈的小调整也顺便一起调整了。
以下是土著刷题微信小程序v1.4规划功能截图:
在开发v1.4期间,由于是独立开发,产品、设计、前端、后端、运维、运营都是自己做,在做事的时候一定要注重方法论,总结出适合自己的才是最好的。
比如把产品、设计、前端的工作结合起来,边规划设计边把页面画出来,实际功能滞后处理,这样当页面出来后,有不好的及时修改,全部需要修改的页面定下来后,再去把功能实现,效率加倍,不用返工,避免做无用功,自工作以来,最大的教训就是做无用功了,这很打击人。
还有一点就是战略上要始终追求完美,但战术上不要太追求完美。站在整个产品的角度上,要尽可能做到十全十美,面面俱到,而在实现的过程中,由于一个面面俱到的产品是一个很庞大的工程,特别是独立开发,要分拆成几百、几千甚至几万个小版本进行迭代,那工作量就更大了,要想在一个版本开发优化很大的功能,这就很困难。
同时一个版本开发周期拉长了,就很容易打击积极性,特别是在产品早期用爱发电的情况下,就很容易烂尾,所以合理规划一个版本的工作量是一个很重要的能力。
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