工作早会分享小故事及感悟,销售早会分享小故事及感悟

投稿用户 • 2022年12月11日 am5:19 • 产品资源 • 阅读 243

一日之际在于晨，高效利用好晨会，能够帮助网点人员调节服务心态，激发工作斗志，凝聚奋进合力。长治黎都农商行苏店支行结合近期“赢在网点”的工作要求，全力探索建成建好“五心”网点的崭新渠道，在支行内部开启每日晨会模式，通过丰富晨会内容、创新特色形式，为晨会“加料”“添彩”，使晨会成为了鼓舞员工士气、分享工作经验、交流心得体会、开展趣味活动的最佳平台。

晨会的生命力在于细节。要使晨会每天不一样，就需要加入不一样的元素使每天的晨会焕然一新。苏店支行根据每周工作安排，合理匹配晨会内容，充分融入各类元素，取得了较好的工作成效。

周一由该支行行长张君主持，内容主要为传达总行会议精神及文件内容，对上周工作进行总结，明确本周重点工作；周二与周五为培训学习日，根据前期制定的学习计划和学习内容，鼓励每位员工担任讲师，通过讲师授课、分组讨论、案例演示等方法，调动大家学习热情，确保大家对学习内容入脑入心；周三为趣味活动日，为创新晨会形式，引导员工保持身心健康，该支行利用晨会时间做游戏、做健身操、打羽毛球，增加趣味性的同时锻炼协作性，提高了员工的凝聚力和向心力；周四为技能提升日，为弘扬传承“工匠精神”，苏店支行将现钞清点、字符录入等项目定为晨会主要内容，通过运营主管讲解操作技巧、定时开展竞赛比拼等方式营造浓厚的学习氛围，全面提升网点人员操作技能。

特色晨会是长治黎都农商行苏店支行提升服务质效的有力抓手，是贯彻落实“赢在网点”工作部署的创新举措。在下一步的工作中，苏店支行将持续利用晨会时间，进行工作动员、思想引导和文化教育，号召网点人员互帮互学、彼此激励、展示风采、锤炼技能，把“小晨会”办成提升自我的“大舞台”，全面提升网点服务质效，全面完成“赢在网点”各项工作目标。苏店支行冯草草

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