为啥要阅读这篇文章?
你有没有被别人说过,你的思考太浅?
如果要深入思考,那到底要思考到多深?思考深度又分为几层?每一层是什么?彼此之间又是怎么关联的呢?
用户体验五要素释义
表现层:
【内容】UI界面;颜色、形状、动效、声音等;
【解析】给用户提供直观感受的一层。
角色框架层:
【内容】页面有哪些元素?跳转关系?调用规则?
【解析】是下列三层展现出界面上的元素,提供给用户使用。
资源结构层:
【内容】谁是我们的对手?谁是我们的朋友?信息结构和页面流程是什么样的?
【解析】资源是为了把能力打造出来,更是围绕战略发展。
能力范围层:
【内容】我们要做哪些事儿?我们不做哪些事儿?
【解析】可以理解为你写的用户故事,明确了能力范围。能力是围绕确定的战略不断变化的,只有战略清晰,能力才会朝着战略方向发展,否则会飘忽不定。
战略层:
【内容】用户从我们这里能得到什么?用户为什么会依赖我们?我们通过这个产品能得到什么?
【解析】这一层是根基,是不变的。只有用户和我们都能获得各自想要的,项目才能继续,否则项目立不住。我们能存在,是因为用户需要我们而不是因为我们多厉害,有战略思维的人对这一点是非常清楚的。
这5层,越往上越具象越好理解,越往下越抽象越较难理解;
接下来我用2个案例为你阐述,看完你会清晰一些。
举例说明
以搜索类产品来举例:
用户更喜欢什么色调的界面,是表现层。
用户搜索之后页面出现了哪些字段,是怎么排序的,是角色框架层。
微信搜索出公众号最新的内容,百度不能,是资源结构层。
搜索后能出现新闻、资讯等结果,但不能点外卖,是能力范围层。
搜索是方便用户快速检索信息,企业能获得用户搜索信息与搜索广告收入,是战略层。
再拿你熟悉的拼多多来举例:
拼多多的界面很少会让UI设计师拿来欣赏,但十分实用,是表现层。
0元买、砍一刀等等让你兴奋和失望的模块,属于角色框架层。
淘宝捧专卖店和旗舰店,京东捧自营商品,拼多多选择和无人问津的数以万计的白牌商家做朋友,抓住了中国制造产能过剩的红利,这是电商中供应链模块,是拼多多能打赢这场战役的重要原因,他让范围层和战略层得以实现,在5要素里面属于资源结构层。
利用微信社交流量为用户提供好友拼团购买的能力,这是能力范围层。
电商后起之秀打侧翼战,为中国7亿3-6线城市用户提供高性价比商品,这是战略层。
说在最后
经验不足的同学容易犯的错误是在表现层上花很多的功夫,表现层固然重要,但不是全部。就像是一朵花,如果根和茎的生长是有问题,那么在地面上的花也只是昙花一现。
掌握了这五要素,那么你的思考深度是足够的,你对用户体验的理解是具备层次感。你收到产品问题的时候,可以先思考一下,问题是出在哪一层?
理解五要素的难度并不小,因为有5个新概念。建议你把这篇文章收藏下来,在纸上多画一画,多看多理解几遍。
最后咱们互动一下,你觉得你现在做的产品中,最薄弱的是哪一层?欢迎评论。
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