三本渣渣一战上岸!我的经验你绝对可以复制!!!
说真的,在清楚我的面试形式是无领导小组面试的形式之后,我也有点傻眼!但是,我既然进面了那肯定还是要准备的,参考了两三家线下班,我选择放弃,贫穷不允许我报班……
我就开始了自学的备考过程。
学的过程中我慢慢的发现,无领导小组就是交流,只要你能把自己的思路表达出来就足够了,难度会有,但是掌握答题方法论就行了。
该如何学,如何提升,都在下面啦,请耐心看下去吧~
Part 1 | 无领导面试基础知识扫盲
认知!是关键的第一步。
对无领导面试毫无概念、完全不知道内容和流程的小伙伴来说,首先一步就是要“扫盲”,首先要了解无领导面试是什么、有什么特别形式、要达到什么目的、具体有哪些流程等等。
只有对将要进行的无领导小组面试进行充分的了解,领会无领导小组面试的本质和原则,才能不断地强化、熟练并提升自己的能力,否则之后练习会越来越模糊,不能灵活地根据无领导面试的本质和原则运用合适的方法和技巧进行变通以适应千变万化的考场情况。
理论!是备考中的捷径。
我的经验总结无领导面试的本质就找“领导”,我们要在无领导面试中争当“领导”。“领导”即要做提出观点的人,用通俗的话说就是做一个疯狂输出并带节奏的人,即能够为了维护自己的观点做出论述和回应,并且可以通过各种方法技巧劝使或包容不同观点的人,使之达成一致。
观点!无对错之分。
无领导面试的关键在于你对于自己的立场和观点能否“自圆其说”,不是从一般普通认知视角单纯评价这是所谓的正确还是错误,而是通过你对自身立场的阐述以及对待不同意见时的态度和回应来评判该考生的思维和能力,从而挑选出合适的人才。
所以理解无领导小组面试的本质很重要,可以说可以说这是其他一切流程、策略、方法和技巧中必须根本遵循的。
Part 2 | 掌握面试重点,脱胎换骨
自学备考要掌握面试的框架与方法论,在这方面我的第一选择就是孟歌无领导实战课,想要拿高分,孟歌绝对必备。孟歌教的答题思路以及面试实战技巧巨实用,尤其是对自由讨论环节的角色剖析以及各类应对方法的讲解,真是令我茅塞顿开。我会跟着老师进行深入学习并理解无领导小组考查的重点,吃透每个题型,就能成功建立属于我自己的高分方法论,把自己的面试能力不断提升上来,后面在模拟面试时也会更加游刃有余。
(一)听课做好记录的基本功
这是非常关键的,我在听课跟着孟歌老师练习时,就把老师讲观点的技巧和能力记下来,在课后我去复习时就能清楚这个题型思考的方向,再去熟练运用就会。
在之后练习的时候我也会快速记录,这个记录是每个组员的想法,写出组员序号+关键字,与自己的思路相同点、不同点,快速判断别人思考的优劣,让队友倒戈还是之后有其他的思路。
(二)培养推动和照顾意识
在我有了基础,有了一定的面试思路的时候,我就在知乎、db还有weibo上面找了三四个小组进行练习,把“记录能力”、面试高分方法论在练习中不断精进。
我先跟着孟歌老师从每次练习注重自身的发言,到每个角色在问题中发言的思路成熟,练习到都能精准把握程度,我就在此基础上开始培养自己推动和照顾其他组员的意识。
推动即根据讨论的情况审时度势,在某个话题或某个选项的讨论陷入僵局时提出富有建设性的意见而打破僵局,亦或者在对某个话题或选项讨论地比较充分时能够做出适当的总结并率先提出下一个讨论的话题或选项,并就新话题或选项给出自己的见解。
照顾组员即多关注发言次数比较少的组员或者选了少数选项的组员。照顾组员这点我深有体会,毕竟我也曾是不说话的那个人,而且我十分理解有些不说话的组员很重要的原因就是不知道我们在讨论些什么内容。
(三)增强梳理和总结能力
如果说前面记录是基础,有了推动讨论和照顾组员的意识,那么增强梳理和总结能力就是真正能够推动整个讨论进程的强大动力。
我可以说充分熟练地掌握了梳理和总结才能在推动讨论的进程中游刃有余,道理很简单,如果我们能够在讨论中归纳出大家争论的焦点,并根据焦点提出了富有建设性的符合大家观点的意见,或者总结出的要点广泛涵盖了不同组员间的观点意见,那么大家的讨论很快就会趋于一致,这个过程无形中就是一种推动,使得组员们尽快结束此讨论内容从而进入到下一个讨论内容。可见若要在无领导面试中当“领导”,梳理和总结能力是必不可少的。
至于这个梳理和总结的能力怎么增强,我个人认为有三点:
1,做好记录基本功。这个记录的重要性实在太重要,记录真的是其他一切技巧和能力的基础。记清如果你连别人说什么都不知道,别人说什么都记错了,那么后面梳理和总结就无从谈起了。做好记录的本质就是要把其他人说的关键点、要点记录完整,明白他人在围绕什么展开论述。
2,多学习申论知识,特别是总结归纳部分的知识。实际上其他组员的发言就像申论材料里给的那一大段文字,不过这一大段文字是说出来的罢了。所以说在备考笔试申论时多留意训练一下归纳概括总结的能力,在面试的时候再稍加练习强化就能得心应手。
3,把握时机。有时不必在每个观点或选项刚提出时就冲着发言,不必率先抛出自己的观点,我将此称之为先发制人。其实可以更多地尝试一下待听完大多数组员对这个观点或选项的看法后,再进行发言,期间做好记录、梳理和总结工作,发言时先说梳理总结的内容,再根据内容说出自己的观点和看法,这样的观点和看法往往会包容涵盖了先前发言组员的一些观点,但也不完全与之相同,还是有自己的特色。这也往往是推动讨论进程的好机会,我将此称之为后发制人。
(四)面试中要注意这几点
1、要懂得并善于梳理和推动。我在考试的时候和其中一个组员在交替推动照顾其他组员,根据大家的发言进行梳理意见,最后推动。考官会更青睐我和那个组员,会梳理、善推动肯定是第一档的,大家在练习的时候要培养锻炼自己这方面你的能力哈。
2、彬彬有礼,举止得当,风度翩翩。面试看的是我们的整体表现,其实思考为题的能力在笔试上已经能表现出来了,在面试中就是展示我们的谈吐、思维、仪表和举止。在考场上收起自己的小动作,把自己的观点不疾不徐地表达出来,有一个正面的形象,让组员、考官都能接受,立刻判出高下。
这就是我自学面试+大量练习中总结出来的经验,无领导面试是最考查个人整体素质的。如果你觉得自己很恐惧这个面试,不妨当做对自我的提升~
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