现在核酸不做了,行程码取消了,大批地方不用在出示健康码了,疫情的紧张是暂时解除了。最近跟朋友们聚的次数多了,得到了一个讯息。
朋友们来自各行各业,生鲜、服装、房介、家政、酒水、便利店、小超市……多数都是做门店的,但有个共同点,规模不大、想转型、资金压力大,无法长久持续负担运营成本,他们的老板也都想现在把公司的重点从做好门店转向做供应链,开始走招商加盟的路线。有个朋友的公司竟然聘用卖老人保健品团队,因为他们话术和亲和力,朋友的老板很受用。
因为实在想不出门店以后得盈利点在哪?模式如何创新?走招商加盟因为这个来钱快,还属于轻资产,把开店最麻烦的环节选址、装修、招聘、管理这些省掉。挣快钱、挣后端的钱、挣商户的钱、挣供应供货商返利的钱……
先造势,用小投入当省心老板的由头,收加盟费、收培训费、买公司的系统,再由公司给供货。
对于招商的人群定位很明确,要找外行人加盟,
1.个体户
2.夫妻店
3.打工人
4.自由职业者
5.毕业的大学生
如果加盟店干的不好,那跟公司没有关系,是加盟商自己能力有问题。反正加盟费和培训费已经赚了。
如果加盟商干的好,那就是活招牌,卖的越好,公司赚的越多,还可以用于之后招商宣传,或者以后把店拿过来自营。里外里都是不吃亏。
明年春节后,大概率各种各样的招商加盟项目就启动了,所以给大家提个醒,如果觉得项目好,千万不要被几句话冲晕了头脑。任何行业都有利润率,一旦跟你说利润率,汇报率很高,那就要注意了,现在有没有暴利行业我不知道,但我一定知道即便有,也不会轮到咱们。如果你是外行,一定多方面考察、仔细分辨公司的实力,记住三句话:这世界不存躺赢的老板,也没有轻松的生意,再就是难挣认知之外的钱。钱一旦从你这出去,你就没有掌控力了。别还没挣到钱,就大把的花出去,被割了韭菜。
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