疫情防控期不能营业,焦虑是很正常的,担心房租,员工工资,以及客源流失等,但当下更应该考虑的是如何减轻球房关于现金流的压力!
一、老板要反省自己,没有居安思危。无论何时,都要降低持续性的成本支出,比如人工成本,可采取全职+兼职的员工模式缓解压力;除此之外,更要有长远的思考,台球行业未来肯定会往智能化,数字化方向发展,务必紧跟趋势!
二、增设营收项目。奉劝各位老板真的不能单靠台费收入,况且单台价格高很难有回头客。现阶段90后,00后才是消费主力,只有多种娱乐项目的“第三空间”才能吸引到他们!因此,在合适的台费价格之外增设其他营收项目才是正道,比如飞镖机,娃娃机,小型保龄球设备等有竞技性质的娱乐项目,此外根据实际情况设简易小吃,比如烤肠机,奶茶等。
三、谈合作,减轻资金压力。合作面向的人群应该是球房的会员,注资后续只享受分红,不参与球房经营,老板还是享有绝对的经营权,这样不仅解决了球房的资金压力,还能锁定会员,一举两得。
希望以上的经营小技巧可以帮助到各位老板,或者你有别的想法可以评论区交流一下!
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