印刷厂家联系方式,沈阳印刷厂家联系方式

投稿用户 • 2023年2月15日 am2:39 • 自媒体 • 阅读 144

印刷机长现场管理是印刷企业管理的一个组成部分，开展现场管理的目的是通过对机长的“安全、质量、成本、交付、环境”等现场管理，使机长的工作更加规范化、标准化、制度化，促使机长更好地履行职责，同时为机长提供良好的工作平台，更好地发挥出他们“人机合作”“人料合作”“机料合作”“人环合作”的技术优势，实现企业生产经营活动的最佳目标。

机长是操作机器设备的使用者，也是维护、保养机器设备的第一责任人。工作中要把安全生产放在首位，对于生产中经常出现的问题应首先禁止。穿戴好劳动保护用品，严格按照安全生产操作规程的要求，正确使用、维护、保养设备。严禁私自拆卸设备安全设施、防护装置、乱接电源、工作台面乱放杂物的行为。严禁启动设备开快车。严禁工作结束后，对设备不擦洗、不保养、不加油，不清理设备周边的卫生。严禁在机器旁边打闹、玩手机等。改变生产过程中简单口头设备交接班的工作方法。

机长每天的设备交班工作，要做到“五清楚”：

(1)设备安全运行情况交清楚；

(2)发生的安全问题交清楚；

(3)发现的异常现象交清楚；

(4)各种原始记录清楚；

(5)交接班人签字清楚。

机长在接班做到设备“五检查”：

(1)即检查上班设备运行及保养情况；

(2)检查设备运行记录；

(3)检查生产作业工具是否牢固齐全；

(4)检查作业现场是否存在不安全因素；

(5)检查区域卫生是否清洁。

机长之间交、接班做到“五该”：

(1)该想到的一定要想到；

(2)该问到的一定要问到；

(3)该说到的一定要说到；

(4)该走到的一定要走到；

(5)该看到的一定要看到。做到心中有数、责任分明。

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