幼儿园执行园长,通常是协助园长和园长助理搞好职工队伍建设,做好职工政治思想工作、组织活动及管理职工生活的二把手。属于管理层的实施者和组织者,本文为大家分享一篇非常生动的执行园长的月度总结发言,希望对你的工作学习有所帮助!
我很荣幸能够担任执行园长。在领导的关心指导和同志们的密切配合下,我顺利的完成了本月执行园长的工作。回顾这一个月以来,我思绪万千,追问自己能否给以后留点喝彩与激励,还是遗憾与惭愧。
请让我用形象的比喻来述说。假如,把幼儿园的工作比喻成“一台晚会”,那么,在我的幕后有尽责、实干的园领导在导演,还有那默默无闻、认真肯干的一线教师在登台亮相,我只不过是个小小主持人在执行程序而已。“晚会”的质量在于导演的策划,在于演员的演技,因此,我的工作不足道。但不管怎样也借此机会对我一月来的工作进行回顾与反思。
一、本月完成的工作:
1、由园渭滨区妇幼保健院对我园体体幼儿进行免费体验。
2、组织社会实践活动。其中大班幼儿参观体验经二路小学做好细小衔接工作。组织小班幼儿民俗博物馆。组织中班幼儿户外写生活动。
3、给我园三个部室(科学发现室、美工室、阅览室)贴墙纸壁画。
4、发放系列调查问卷其中有每一届《网络魅力之星》、《幼儿品格礼仪调查问表》、《陕西省幼儿园教师职后培训情况调查问卷》等。
5、发放幼儿夏季园服以及购买教师园鞋,遮阳帽并发放。
6、组织了由进校主办我园承办的“骨干引领-送培进校”活动。
7、组织了“德润心灵,礼伴成长”庆“六一”系列活动。
8、实施了“亲子阅读-绘本漂流”活动。
9、举行了“书香伴我行”征文活动以及“两学一做”书画展。
二、通过执行园长工作取得的经验与教训:
1、找准定位,迅速进入执行园长角色。执行园长是协助园领导统筹做好全园保教、后勤、安全等各方面工作;起到上传下达的桥梁纽带作用。上岗伊始,通过张园长的耐心教导,迅速找准执行园长的位置,对园领导安排的工作不打折扣的贯彻与执行。能够站在全局的角度,尽自己的所能发挥的作用,尽量减轻园领导的工作压力和负担,同时努力提高自己的领导组织能力,与全体保教和后勤人员共同做好幼儿园的全方位管理工作。
2、以身作则,发挥好模范带头作用。在本月完成的的各项工作中能够执行园领导的意图,认真的参与到各项活动的策划与组织开展中去。例如贴墙纸,壁画。幼儿园六一系列活动,自己不仅是组织者,而且还是参与者。只有通过全程全系列多角色的参与,才能明白幼儿园系统运作机制,为以后的更好工作打下坚实的基础。
3、领导的关心指导与同事的密切协作是我工作的不竭动力。执行园长工作以来,有领导的耐心的指导,严厉的批评。我深知我已不是小姑娘,以正确的态度对待领导的批评与指正,俗话说:“没有批评,就没有进步。”在这一个月的日常事务中也有同事们的密切协作,尤其是六一及大型活动开展,都有同事们热情主动的参与帮助。我深深体会到这个大家庭对我的工作的理解、信任、帮助。这给予我强大的动力,使我更加坚信办法总比困难多。
4、个人领导能力不高、原则性不强、细节性问题考虑不到位,致使想法与现实总会有些差距。从一个被管理者到一个管理者的角色转变不彻底,在执行园长工作期间不能够很好的从全园的角度出发,考虑问题、安排工作。致使工作方法不恰当、工作效率不高。领导安排的工作落实不完美。
5对执行园长的角色理解不够深入,导致工作方法不恰当。上传下达、请示与汇报时效性不强,给领导的工作带来了一些不便。再此深表歉意!
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