2016年马云在一场大会上提出新零售概念之后,线上+线下模式就成为了实体商人必备营销模式。
线上+线下的经营模式有很多种,只有根据自身的情况选对方向,才能事半功倍。
下面我们就通过2个案例,为大家讲解不同的线上+线下模式,具体的操作的方法!
【一】
核桃小鸭与迪士尼都是运用的互联网思维,并不适合其他的实体零售业,所以未来打造线上+线下模式,我们也能通过社交传播、品牌IP+商家运营+内容输出的思维,打通线上线下。
就像line frends一样,可以借助网红、达人、素人去种草,快速地提升品牌曝光率与业绩,然后在线下开设体验店,满足消费者到底消费、社交、体验、售货的需求。
在线下客流荒、线上流量枯竭的今天,厂家可以借助IP、达人找到先的洼地,提升增量。
可若是只做增量,则是不可持续的,且推广成本则会吞噬部分利润,所以在增量的基础上厂家也应做存量,借助线上网店、线下门店以及网红作为入口,把公域流量导入私域,并在私域的基础上打造了品牌IP产业链。
因为产品IP流量的本质在于IP文化与IP的影响力是否符合当下市场需求点,经营人的核心不是数量多少,关系的多少才是核心,所以借助品牌IP,可以与消费者建立情感连接,把弱关系变成强关系,让消费者持续消费。
【二】
在线上+线下模式中,大众传播,借助品牌IP内容,对于厂家和商家来说来也可以借鉴麦当劳的主题门店+小粉姐姐IP+品牌联名的模式。
首先,麦当劳是借助下线门店、小程序作为销售出口。
线下门店是通过小粉姐姐IP形象进行与小朋友互动,且准对性小朋友爱吃的冰淇淋与组合的套餐,进行输出,形成了温馨热爱的小朋友的画面,且形成吸引小朋友的营销点。
当然线下这种引流的模式,是需要有一套奖励机制与会员体系,奖励机制是吸引消费者形成固定观念和消费认可的。
在通过私域社交、社群运营或者通过小程序产生交易的过程中,就可以根据用户的信息数据与形式数据,把用户标签化运营,实现精准营销。
这样不仅强化了本身的商品IP也进行了营销渠道的扩展。
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