《大创业家》是约翰·李·汉考执导的传记片,由迈克尔·基顿主演。该片讲述的是在美国的20世纪50年代,一位默默无闻的奶昔搅拌机推销员雷·克罗克在工作的路上遇到了经营汉堡快餐的麦当劳兄弟,并在他们相识的过程中闻到了商机,最终将麦当劳从个普普通通的快餐店打造成覆盖全球的连锁快餐店企业。对于传记来说,如何把传记拍好且要看主演的渲染力。显然,迈克尔基顿这位拿过87届奥斯卡最佳影片《鸟人》的男主角,在对于这部片子的拿捏及渲染力确实令人足足称赞。影片的一开头,雷·克罗克正在对着客户推销一款奶昔搅拌机,很显然,这次推销失败了。他用他那50岁的身体扛着这搅拌机扛回了车厢里, 对于这样的年龄还会再继续创业,已经足够能吊起大家的好奇心继续看下去了。在这部从零开始打造传奇的商业片,如果你一看而过,那只是个有趣的叙述故事,但是如果往深处看,不难发现其中这部片子给出的一些商业思维系统。那个在这部片子里,到底教会了我们什么商业思想呢?请往下看。努力就有用吗,有调查过市场吗?首先,在那个时代的美国乡村对奶昔搅拌机的需求量不大,奶昔搅拌机所面向的消费群是面向于快餐店,而美国乡村的每个休息站却只有一个快餐餐厅,很显然对于奶昔搅拌机的销售量不容乐观。直到有一天有个客户来电向他定下了8台奶昔搅拌机,震住了他。让他产生好奇心想去看看是什么样的快餐店能一下订下那么多的奶昔机。不看不知道,克罗克一下子被小城镇中的这个汽车旅馆的出品和概念震住了,那正是当时创建麦当劳快餐店的两兄弟。经过跟麦当劳兄弟的相识及了解,充分的认识了他们所建立的麦当劳餐厅的理念。虽然麦当劳兄弟的餐厅一开始也走过弯路,但是经过市场调查,认真的分析了顾客真正的需求,思考了顾客在店里真正爱吃的是什么,需要的是什么样的服务,在市场上是否占有足够的优势。这些过程并不是在头脑上画饼,都是市场调查和通过实践得到的经验与教训,并将它们真真切切的用在自己的理念上。资金不足无法发展?要在根本上找原因由于克罗克所经营的事业越来越大,痴迷在扩张自己的快餐帝国中,但他却惊讶的发现,虽然他版图在扩大,但是被麦当劳兄弟的合同所限,导致他没有得到过真正的盈利。这使他在发展快餐帝国的路途上越来越苦恼。为完成他的快餐帝国,克罗克去银行寻求贷款的时候,认识了他后来的合伙人哈利。在哈利的分析下,指出克罗克其实打拼的不是汉堡行业。他不应该受合同的限制在一个小小汉堡上获得利益,而是把眼光放在地产行业上,通过地产来获取利润。通过哈利的建议,克罗克购买了大量的土地,之后把土地转手租赁给那些想要加盟的加盟者。这样他就稳定了前期的收入流,在还没卖出第一个汉堡时就能获得利益。这样就可以有更多的资金去扩张自己的梦想版图,发展快餐帝国的梦想。哈利通过分析本质的原因,进行多角度的思考,最终决定了让汉堡行业变成地产以得到利益最大化。所以在遇到问题的情况下,试着用多个角度去思考问题,研究这些问题要怎样做才能做得最好。成功的经营模式,它能否可要仿造?最初,克罗克与麦当劳兄弟相识的时候就已经把麦当劳餐厅的经营理念告诉了克罗克,但为何克罗克不自己去创业而是寻求麦当劳兄弟的“特许经营权”呢?故事的结尾麦当劳兄弟也这样问过克罗克。那么为什么克罗克不那么做呢?尽管模仿企业的运营可以到他的表象,但却无法能真正的得到企业的理念和创意。一味着模仿别人怎么做只会是个被牵着鼻子走的牛,是无法超越被模仿者的本质的。想要超越就必须创新,因为模仿的同时也意味着难以超越。成功才是唯一的答案电影的最后,克罗克还是把麦当劳给占有了,成为了麦当劳帝国的掌舵者。他与麦当劳兄弟的关系也彻底的崩裂,麦当劳兄弟无法再用自己的名字命名商业公司,因为知识产权保护的要求。用中国一句话就是恩将仇报。不说曾经发家者的那些黑历史,以一个客观的角度来看,麦当劳兄弟起初有个非常好的运营理念,却无法把自己的理念将它发扬光大,可以说麦当劳的理念遇到了伯乐,那就是克罗克。把那家只在汽车旅馆开的餐厅,遍布到了全世界,把“家庭餐厅”的理念深入到更多的消费者脑中,让全世界都能耳熟能详的知道麦当劳这个名字。克罗克将他的成功归结于坚持。但我觉得并非是他所描述的那么简单。成功并不是坚持就可以的。所需要的是有社会的洞察力,懂得抓住时机,更需要实实在在的行动,还时还要一点点运气。不管你信不信,谋事在人,成事在天,这就是成功之道。总之,这部片子的逻辑编排的非常的好,无论是人的表情抓捏还是通过画面来描述一件事,镜头画面拍摄都做得非常的不错。就剧情上,很容易会被内容所吸引,从商业的角度更能在影片里学到一些商业知识。总的来说还是个值得观看的影片
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