项目管理可行性是什么？

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项目管理的可行性是什么？可行性分析的任务是明确应用项目的开发的必要性和可行性。必要性来自实现开发任务的迫切性，而可行性则取决于实现应用系统的资源和条件。这项工作需建立在初步调查的基础上。如果领导或管理人员对信息系统的需求很不迫切，或者条件尚不具备，就是不可行。那么他的具体内容又包括什么呢？下面为你分析一下。关于项目管理其他方面的问题，可以看之前写的文章
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目录
一、管理上的可行性
二、技术上的可行性
三、经济上的可行性
四、社会适应性上的可行性
总结
可行性分析的任务是明确应用项目的开发的必要性和可行性。必要性来自实现开发任务的迫切性，而可行性则取决于实现应用系统的资源和条件。这项工作需建立在初步调查的基础上。如果领导或管理人员对信息系统的需求很不迫切，或者条件尚不具备，就是不可行。
接下来再来了解主要内容是什么。
一、管理上的可行性

二、技术上的可行性

三、经济上的可行性

四、社会适应上的可行性

总结，以上就是对于可行性的分析，希望能够帮助到你。当然如果你想对项目管理的其他内容进行学习，可以看这篇文章
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