一是根据客户的外在属性,如客户的地域分布,客户的金融拥有(在本商业银行中消费的金融有哪些),客户的组织归属(商业银行用户、个人用户、政府用户)。这是一种相对简单而有效的方式,在营销客户关系管理未受到重视之前被商业银行普遍采用,在营销客户关系管理受到重视之后,被视为客户细分管理的基础分析方法。这种方式有助于商业银行很容易地看出谁是“好”,谁是“差”客户,谁是消费大的客户,谁是消费小的客户。在偏好大客户的时代,这种细分方式已经足够。
二是根据客户的内在属性,比如性别、年龄、信仰、爱好、收入、家庭成员数、信用度、性格、价值取向等。这种方式有助于商业银行进一步分析谁是潜在客户,谁是逐渐衰落的客户;谁是价值高的客户,谁是价值低的客户。
三是根据客户的消费行为,包括最近消费、消费频率、消费金额等。如可以通过在饮食和食品方面的消费评估个人的收入水平、消费与理财倾向、所从事的工作等。在此基础上,能为客户提供更符合其需求的金融服务。
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