今天的主题分享下关键词分散集中与品类竞争。
玩具适合懂这个类目的人去深耕,关键词模糊分散(因为款式太多,关键词模糊分散,而且核心大词一般都是几岁到几岁孩子的玩具,或者这个玩具的小类名称,所以竞争加剧,核心大词竞价非常高,又不像刚需类关键词集中靠砸广告就可以,又考验运营对长尾词的开发能力和广告能力),特别考验产品的转化能力,也就是外观和功能性差异化竞争的能力。
宠物类产品竞争也激烈,头部竞争激烈。比如训狗器,近似于电子产品,几年前就已经很红海了,前50挤不进去,后50只有几单的单量。狗用咀嚼玩具竞争度比有的家居小类,比人类玩具都激烈。各种新款层出不穷,特别考验开发的研发和改款能力。
关键词就那么多,但是产品太多,竞争太激烈了,所以整个宠物类目和玩具类目,需要有懂产品前代和趋势的供应链,且对类目熟悉和理解。所以做玩具和宠物的,一般都是做得比较久和比较专业的。
玩具的关键词分散且模糊,看似是玩具,跟服饰一样,非常考验外观和功能的差异化,以款式和功能取胜。需要对产品有一定的理解。做玩具可能要把竞品样品买回来,以及把竞品好评差评全部分析一遍,看胜算在哪里。
跟两三个朋友有聊过,一致觉得玩具和宠物类目是小卖家不太好做的类目。3C电子几年前就动辄百万的投入,小卖家实在是没有那个资金和实力卷。家居里各种类目特别考验开发的改款能力和运营的红海驾驭能力。厨房,浴室这类场景,就那么点地方,也被掘地三尺卷到每一寸空间都没啥可卷的了,不改款的情况下,新品很难进了,要么来个理解这个垂类,有国外工作背景的人来改款,要么你自己做个将重勒快的乖卖家,买样品天天分析竞品乖乖自己改款。工业类又太小,头部也没什么单量。很多小类做到Bestseller也就日出30单,能看到的未来特别佛系,也不利于卖家的成长。
大家总体觉得是竞争强度次于红海大类,单量又不至于太佛系的运动户外和庭院类目,对于中小卖家可能还有点点空间。
选择大于努力,不管选类目还是选人,都是一样的道理。
先预后立,夫未战而庙算胜者,得算多也。
可变参数下的开发优势,爆款移植,小趋势与小增量市场
最近了解到可变参数这个概念。就是一个小类,如果材质、款式,功能,颜色,差异大。说明可变参数下,风格和细分人群多。这种情况下,可改款的变量因素就越多,越可以改款,越可以做差异化竞争。
哪怕这个是中等竞争的类目,如果可变参数多,依然可以做差异化,赢得新品机会。比如,某饰品收纳(不同的材质、颜色、款式、风格),比如某新兴产品耗材(不同的颜色,克重,材质,外观),最终还是要看开发的改款方案和能力。
往年开发们选品即可,今年要么自身有专业垂类优势,要么所选供应链有专业门槛优势,要么自身有改款能力。
有资金优势,做高货值产品依然可以规避竞争。但是小卖家没有那么做资金做高货值门槛,物流门槛。需要开发提供专业门槛,改款门槛。因此,一个开发拿来普货,就会有诸多疑问,开发个人的专业门槛在哪里,供应链的门槛在哪里,改款的门槛在哪里,我们的差异化竞争优势,在哪里。
可以做爆款元素的移植,比如同样是某爆款元素,在饰品A类目发现的爆款元素,可以移植到饰品B类目去。可能要关注一下行业的流行趋势,色系,爆款图案和元素。以及不同人群对这些元素的喜好。
另外就是趋势和生命周期,但是预判趋势和找增量市场,还是要深耕行业,理解行业,在没有这些深度的前提下,可能只能做小生命周期,或者小增量市场。比如,季节性产品,不管多短,它总是一个小趋势和小增量市场。选好能做到的类目,把控好节奏,备货和库存,根据改款方案,预估能做到的卡位,根据卡位历史销量备货,假如平季可以稳定出单,季节性产品稳定出单,按计划售完,应该也问题不大。
可变参数值多的情况下,说明细分需求多,易在满足不同属性下做差异化;爆款元素跨类目移植是将优势点进行可复制化;寻找趋势类小增量市场是参与增量市场下的低竞争维度。
市场的底层逻辑,就是看竞争强度和如何竞争,市场容量的大小,竞争的强度,市场的成熟度和周期情况,以及趋势。市场草莽期,人人可以赢得竞争。易经中的屯卦虽然写草木破土而出时的始生之难,但是昭示着庞大的市场机会,规则无序,广阔天地,大有可为,机会无限。有强势资源能力者,直面竞争降维碾压。
所有中小卖家,在现在这样的市场成熟期,面临的其实都只有一点,差异化竞争。跨境从七分选品三分运营,到了七分改款,三分运营的时代。放眼全球,全平台,亦然,日常消费品,也是更精准地定位了各种人群的各种细分需求。
创业项目群,学习操作 18个小项目,添加 微信:923199819 备注:小项目!
如若转载,请注明出处:https://www.zodoho.com/62580.html