谈到定目标,大家对SMART原则都不会陌生,也确实在工作和生活中给很多人提供过助力,被奉为经典。我们来看看别人从什么样的角度提出质疑!
关于定目标这个课题,研究的人还是很多的。在2002年的《美国心理学杂志》上,有两个心理学家综合了前人35年的研究成果得出:如果在制定目标的时候做到这些,效果就会提高,表现也会更好。
一.制定目标要清晰困难,时间要紧。
二.目标高一些难一些比目标低一些效果要好。
三.不要太在意目标是个人还是管理者制定的,
四.告诉所有人你的目标是什么。
管理顾问迪克?格罗特引用过上述这个结论,并指出SMART原则一直以来都被广泛地应用,但也有它的局限性。SMART原则会鼓励人们定更低的目标,A—目标可实现和R—目标与工作生活相关,这两点会引导人们制定一个更容易实现的目标。
但是,那些越高、越困难、越有挑战的目标才能让人更努力,让人表现更好。
说了这么些,我们还没讨论一下为什么要制定目标呢。
以学习为例,成为学生以及在职场这么些年,大家有没有想过,没有学习目标会怎样?
极有可能会出现以下三种情况:
- 被动接收信息,一段时间后学习热情消退,所学知识很快就会忘记。
- 学了很多却对生活和工作没有积极影响、徒增焦虑、打击自信和学习的积极性。
- 学习较为碎片化,很难与已有知识形成自己的知识体系。
重点来了,我们制定目标并且遵循SMART原则就是来解决上述痛点的。这样制定出来的目标才是比较有效的,会让你的目标更容易实现,获得正反馈。
SMART是5个英文单词的首字母简称
Specific 目标要明确;
Measurable 目标能够被量化;
Attainable 目标是可实现的;
Relevant 目标与工作生活相关;
Time bound 目标有时间限制。
按照我的观点,我觉得SMART原则和上述提到的新研究并不冲突,我可以在SMART目标的基础上增加难度,但没必要像新研究第四点那样一定要告诉别人,虽然告诉别人可以起到让别人监督自己的效果。
人是灵活的,按照自己的情况来,像我比较内敛,就不太喜欢跟别人去沟通有关自己目标的事情。
SMART原则这类型的工具是很好用的,能让我们在工作学习生活各方面都有进步空间和长足的发展。
尤其在职场,中国职场相邻层级之间的薪酬差异大概是20%,并且更高一级还有额外的诸多福利。
分享SMART原则以及相关的发现,希望能给到感兴趣的人一点启发,同时我自己对这个知识点的认识也会更深刻一些。
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