最近公司决定将用了2年的钉钉更换成企业微信,印象中,企业微信并没有钉钉好用,还在疑惑为什么突然要更换成企业微信,今天去网上查了一下,原来是要收费了。
先是阿里巴巴旗下的钉钉从12月5日起对企业客户收取年费,每年9800元起;随后腾讯的企业微信按调用的账号数量收费,一个互动账号一年收费50元;和企微打通的腾讯会议开始对个人收费,包月价30元/月;飞书按照420元/人/年对企业收费。
从三家的收费内容来看“钉钉是To B逻辑、企微是To C逻辑、飞书是工具逻辑”CIC灼识咨询总监张辰恺总结道。
一、钉钉:走PaaS模式
钉钉要做的PaaS (Platform as a Service,平台即服务化) 化,是自己作为底层平台,凭借过去建起的用户网,帮SaaS厂商在平台上“经营”,再从中赚钱。钉钉的主要盈利模式:专业版付费、平台分佣和SDK接口抽佣。
(1)专业版付费:在平台部署和定制化方面对企业用户进行收费;
(2)平台分佣,让SaaS 厂商入驻平台售卖产品,从中收取最高15%的佣金;
(3)接口抽佣,合作伙伴基于钉钉底座开发硬件产品,钉钉开放SDK接口,收取10%的佣金。
二、企业微信:借助个人微信的流量,赚企业的钱
为了避免“飞单”,企业微信在今年5月份开始将收费模式从“抽佣”调整为“卖账号”,即按调用接口的账号数量收费。其最大优势在于可以借助于个人微信,帮企业引流,进行流量变现。
三、飞书:用C端用户推动B端客户
飞书的体量虽然没有钉钉和企业微信那么大,但是,也在奋力抢一杯羹。总把OKR放嘴边的飞书,但境况比较尴尬,由于其提供的OKR比较简单,不适合大企业,小企业又不需要OKR。飞书的软件是自有的,其商业化策略是先吸引C端用户,再推动B端客户。
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