审批

全面预算管理 目标制定有自上而下和自下而上两种流程，自上而下是以董事会为主导下达目标给管理层去论证、反馈，自下而上是以发挥管理层的主观能动性自我设定目标报董事会平衡、审批。两种流程…

扶着试行版手册这个“婴幼儿”走了一段时间，大家会深刻体会到自己的腰酸背痛和“婴幼儿”的跌跌撞撞，会对这个眼前的这个产品重新思考：它在我们现有的各类制度、文件、管理程序标准中处于什么…